鼓励申报方向:医联体内实现连续性医疗服务(患教、预访、诊断、治疗、康复、护理等);医疗质量控制体系建设;以信息化推动分级诊疗格局(患者有序流动、医疗资源按需分配、医疗服务一体化等)。
案例要求:
1.提交案例材料为:PPT+书记/院长点评(视频)+患者应用场景(视频)。
具体要求如下:
①PPT:内容须介绍案例的改进背景、目标、改善过程、应用方法、量化效果(经济效益和社会效益)、经验等,各步骤附数据、图片等资料,内容尽量详尽,末页需插入版权声明(点击下载)。大小限定在 30MB 以内;文字不小于 14 号字,保证清晰度;图片、文字等请勿做叠加和动画设置,避免浏览案例时出现内容被遮挡的现象。
②书记/院长点评(视频):内容为参赛医院院长对该案例的点评,时长不超2分钟,MP4格式,标清以上,大小不超700兆,画面比例16:9。
③患者应用场景(视频):内容为参赛案例的患者应用场景(非患者应用场景无需提交),MP4格式,标清以上,时长不超5分钟,大小不超700兆,画面比例16:9。
投票时间:
2018年9月21日-9月30日
自2018年6月6日起,本主题开始接收案例,征集截止日过后,医院可继续上传案例,但健康界只做展示,而不纳入评选案例范畴。
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210464半紧密型医联体建设
提交医院:盱眙县中医院
医联体建设是整合区域内医疗资源,促进优质医疗资源下沉,提升基层医疗服务能力,完善医疗服务体系的重要举措,是推动分级诊疗模式的重要内容。2016年9月,盱眙县中医院与河桥洪山医院建立半紧密型医联体。下沉精干医生开展坐诊、查房和教学等技术帮扶,定期举行义诊、培训、科普宣教,确定优势科室打造特色专科,提升了洪山医院整体医疗水平,解决了山区群众看病难的问题。开展的人、车、点急危重症患者双向转诊绿色通道,便民惠民服务落到实处。成立至今,年门急诊量从1.03万到1.5人次,增长45.63%;年手术量186到352台次,增长89.25%;年出院人次从1255到2312人次,增长84.22%
1票 -
210465“华山-静安”区域联合体
提交医院:上海市静安区中心医院
2010年,华山医院和上海市静安区委区府按照新医改要求,结合区域卫生工作实际情况,构建符合静安区域特点的紧密型医疗联合体,以静安区中心医院(华山医院静安分院)为工作平台,上靠华山医院,下联区域内5家社区卫生服务中心,经过医联体内医疗机构建立信任、积极融合、夯实基础的前期建设,全面提升静安分院医教研等综合实力,逐步探索适合静安区域特点的分级转诊工作模式,让百姓在家门口就能享受到优质的健康医疗服务。
113票 -
210476康复紧密医疗联盟内连续康复服务
提交医院:济宁市第一人民医院
在国家提倡诊疗分级,进行康复三级医院和社区医院合作是一种形式;实现“小病在社区,大病进医院,康复回社区”的良性就医模式。 目前与我院康复医学科与济宁众和社区医院(康复科)、济宁市中西医结合医院、汶上康复医院、、梁山县中医院(康复科)、卜集镇医院、济宁电力医院、山推医院建立了紧密康复医疗联盟。 紧密康复医疗联盟建设后对我院康复医学科的影响 1.缩短了住院周期:我科平均住院日由28天降至21天 2.提高了床位周转率 3.进一步了提供同质化的康复服务,增加了患者满意度
7票 -
210478糖尿病医防融合专病门诊
提交医院:上海市静安区静安寺街道社区卫生服务中心
静安寺街道社区卫生服务中心2012年在区卫计委的领导下,在华山医院和静安区中心医院的共同帮助下,专家下沉,开设了糖尿病专病门诊,建立起区域内糖尿病三二一管理模式,取得了很好的效果。2018年,为进一步落实《上海市公共卫生体系建设三年行动计划》、《进一步改善医疗服务行动计划(2018-2020)》等文件要求,中心在原有的专病门诊的基础上,结合公共卫生糖尿病并发症筛查,筹建糖尿病医防融合专病门诊,提供糖尿病患者一门式服务,既减少了患者诊疗时间和医疗费用,又落实了上海市糖尿病预防和诊疗服务体系建设项目要求,起到了一定的社区引领和示范的作用,得到患者的好评。
201票 -
210479建设紧密型医联体,提升基层医疗机构服务能力
提交医院:江西省上犹县人民医院
开展医联体建设,是深化医改的重要步骤和制度创新。2017年的3月21日,江西省上犹县人民医院寺下分院的正式挂牌成立。开始了建立紧密型医联体试点建设工作,着力探索医疗服务均等化,实现县、乡医疗机构管理体制和运行机制联动改革、协同推进、同步完善,整体提高县乡两级医疗服务能力。医院以“人才下沉、资源下沉”为手段,通过投入资金、派驻骨干医师、开展业务和管理综合指导、推行绩效考核、统一财务管理、争取政策扶持等多个举措,科学合理地配置医疗资源,构建分级医疗、双向转诊的诊疗模式,促进分工协作,提升了基层医院的医疗服务能力,基本满足了镇域内居民的就医需要,减轻了群众就医负担,提升了就医获得感。
52票 -
210492医疗服务 走基层
提交医院:峡江县中医院
我院开展“改善医疗服务”下乡义诊活动的目地是增强群众对健康的理解及认识,更贴近与了解群众的需求,为群众提供更佳的医疗服务,推动卫生事业科学发展。弘扬医务人员爱岗敬业、服务人民的精神,提升医疗卫生工作者的服务意识和奉献意识,提高医疗质量,更好地保障人民群众的身心健康。
1票 -
210494紧密型合作助推基层医院飞跃发展——社区医院托管实践
提交医院:安徽医科大学第二附属医院
我院本着公益性服务使命,医联体建设探索早在2009年就开始,起初形式为以协作医院建设为主。2011年应经开区政府需求,解决辖区居民的便捷就医问题,提升辖区落后的社区医院服务能力和服务水平,我院决定对莲花社区卫生服务中心全面接管。接管前莲花中心门庭冷落,连续亏损,人员工作积极性低,公共卫生考核倒数等。接管后纳入我院二级机构管理,派驻管理人才和临床医技科室业务骨干,全面系统梳理中心存在的问题,改进管理理念,建立健全规章制度,制定绩效考核方案,提高员工积极性,改造中心内外部环境,添置医疗设备,拓展服务项目,创新服务举措,培养引进人才,以下社区驻点服务为突破,把优质的基本医疗服务和公共卫生服务送上门.
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210499整合县乡医疗资源 提高医疗服务能力
提交医院:广德县柏垫镇中心卫生院
患者为本镇居民,因胆结石需手术,但心存顾虑,担心手术效果不佳。经过医共体的协调,在县中医院的技术支持下,完美的完成了手术。让患者就近也能享受到优质的医疗服务,解除了病痛。为人民群众提供了更好,更便捷的医疗服务。
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210507创建紧密型医共体,开启丰医服务新模式
提交医院:丰城市人民医院
医共体建设是今年丰城卫生行业领域的重点工作,是新时期下随医改应运而生的产物,是2018年丰城医改的新突破。23个医共体成员单位紧密团结在一起,围绕群众满意的中心目标,以医保基金为杠杆调节,通过控费用、升技术、提服务等重要举措,依托信息化手段,建设“云平台”,鼓励基层帮扶,加大便民惠民投入,有效改善了群众就医体验。
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210508互联网+医联体新模式
提交医院:上海市第四人民医院
上海市第四人民医院作为“虹口区综合性医疗联合体”的中心,将以深化医改、服务民生为目标,充分利用云计算、大数据、物联网,人工智能,区块联等新型信息技术,整合线上与线下医疗资源,构建“虹口区综合性医疗联合体”内各机构之间全面协同的医联体云平台。通过创建医联体医院与医院之间合作、医生与医生之间协同、各级医生共同即时地与患者之间互动的新模式,推动专科联盟、全科专科联合诊疗,各级医院联动等多种医疗协同和分级诊疗形式的落地,提升上海市第四人民医院专家的服务效率、价值和质量和覆盖人群数量,提高基层医院的服务能力和医疗水平,让老百姓感受真正的方便和实惠。
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