鼓励申报方向:地市/县级区域专病中心建设(胸痛、卒中、创伤、危重孕产妇、危重儿童和新生儿);医疗机构内一体化综合救治;构建急危重症医疗救治体系;建立陆地、空中立体救援模式。
案例要求:
1.提交案例材料为:PPT+书记/院长点评(视频)+患者应用场景(视频)。
具体要求如下:
①PPT:内容须介绍案例的改进背景、目标、改善过程、应用方法、量化效果(经济效益和社会效益)、经验等,各步骤附数据、图片等资料,内容尽量详尽,末页需插入版权声明(点击下载)。大小限定在 30MB 以内;文字不小于 14 号字,保证清晰度;图片、文字等请勿做叠加和动画设置,避免浏览案例时出现内容被遮挡的现象。
②书记/院长点评(视频):内容为参赛医院院长对该案例的点评,时长不超2分钟,MP4格式,标清以上,大小不超700兆,画面比例16:9。
③患者应用场景(视频):内容为参赛案例的患者应用场景(非患者应用场景无需提交),MP4格式,标清以上,时长不超5分钟,大小不超700兆,画面比例16:9。
投票时间:
2018年9月21日-9月30日
自2018年6月6日起,本主题开始接收案例,征集截止日过后,医院可继续上传案例,但健康界只做展示,而不纳入评选案例范畴。
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200423构建院前、院内一体化全程管理模式
提交医院:随州市中心医院
院前、院内一体化管理模式是一种集信息化管理、院前救护、院内抢救、手术治疗、EICU 监护及专科治疗等融为一体的信息化、整体化、环环相扣的急救新模式,改变了独立型、院前急救型、指挥型、依托型等常见急诊急救体系存在的因指挥调度、院前急救、院内救治分属不同的管理部门导致的三个环节之间不协调的格局。我院自2015年起将“120”院前急救、急诊科、EICU整合为急诊医学科统一管理,从人员培训、设备配置、信息沟通、救治流程、质量管理“五位一体”管理模式入手,做到“三快” “三个前移” “五优”,达到四个无缝衔接,为患者开辟了一条“畅通 、快捷、高效、安全、方便、延伸”的生命绿色通道。
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200441打造三级救治网络健全急危重症救治体系
提交医院:许昌市中心医院
脑卒中和急性心肌梗死是致残率和致死率最高的疾病。针对这两个疾病依托许昌市中心医院建立起市县乡三级网络救治平台。 许昌市人民政府,投资五千万元建立了以许昌市中心医院为一级平台各县区二级医院为二级平台和覆盖了一百家乡镇卫生院和社区服务中心为三级平台的急救网络。以急性心肌梗死和脑卒中为切入点通过网络建设各县的卒中中心和胸痛中心也都相继跟着建设起来了,对他的救治能力和救治水平在基层能够享受到三级医院的指导服务。 通过网络建设使许昌市的危急重症病人的救治体系非常完善,建立了城区半小时县域两个小时内的救治圈。
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200448构筑急危重症救治体系——我们是急救侠
提交医院:海南医学院第一附属医院
通过以院外心跳呼吸骤停、创伤救治为例回顾全世界及我国院外心脏呼吸骤停的现状,了解到我国目前开展急危重症救治仍明显不足、欠规范,急需改进。 通过对比新老急救方法,展示我院的探索及创新,主要包括开展全员救护培训;推动急救立法;开办急诊班;成立急诊创伤学院;成立非紧急医疗转运;成立院内抢救小组;建立适应国内医疗管理模式的快速反应体系;培养了广大的第一目击者及专业的急诊救护人员,同时促进立法保障施救者的合法权益。 总之,展示了我院在急危重症救治中的的探索及创新,充分考虑到适社会各层次、多层面人员的需求,突出了“以人为中心”的救治理念,相信上述探索远期社会效益必定显著,值得推广、宣传。
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200459优化流程 改善服务
提交医院:湘潭市中心医院
湘潭市中心医院卒中中心通过院前急救科、急诊科、神经内科、神经外科、全科医学部、介入科、医学影像科、检验科等多学科协作的方式,采用区域协同救治机制,统一诊疗规范,优化诊疗流程,为脑卒中患者提供高效、便捷、最佳的治疗途径及方案,以期达到缩短救治时间、改善预后和减少医疗费用支出,符合当前公立医院改革精神,具有较好的经济效益和社会效益。
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200466打造空中生命通道 提升山区急救效率
提交医院:十堰市人民医院(湖北医药学院附属人民医院)
十堰地处秦巴山区核心山麓,下辖5县2区,地处山区,盘山公路较多,交通不便利,部分村镇仍未做到路面硬化,部分偏远地区尚未通公路;山区地形复杂,气候多变;夏季易出现暴雨,泥石流,道路滑坡等地质灾害,冬季易出现暴雪,大雾等极端天气,就诊/接诊路途颠簸、耗时长,存在安全隐患,陆地救援及时到达率受限。县级及乡镇医院缺乏对部分重大疾病的救治能力,部分偏远地区患者因为不能及时得到有效的救治而导致预后变差甚至危及生命。 因此需要提高偏远山区患者救治成功率。我院借助现代化手段缩建立空地急救服务体系,短危重病患者转运时间,让患者更快获得更安全、更高质量的救治,提高了山区急危重症患者救治的成功率。
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200470运用PDCA创建胸痛中心
提交医院:广州市番禺区何贤纪念医院(区妇幼保健院)
我院建设胸痛中心的设想萌芽于2013年,目的在于改善患者预后,减少医疗风险。2017年广东省卫计委下发《2017-2019年广东省胸痛中心创建活动的方案》,我院积极响应,于同年6月正式启动胸痛中心的建设项目,项目运用PDCA手法,通过建立并完善制度、流程、标识、指引,加强医联体协助,强化培训、宣传,定期质量分析等措施,有效缩短了D-to-B时间,胸痛患者就诊数量逐渐增加,患者满意度不断提高,医院也先后通过了省、国家胸痛中心认证。
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200474构建脑卒中立体防控网络
提交医院:襄阳市中医院医院
65岁的张大爷是社区的老红人,经常锻炼身体,嗓门可大了。一个月前的一天早上,他像往常一样起床锻炼,出门的时候,突然感到头晕,然后嘴巴歪了,手脚不听使唤了....所幸的是,儿子就在身边,马上拨打了120急救车,把张大爷送到了不远处的襄阳市中医医院。救护车随车医生考虑张大爷可能是中风了,立即通知了襄阳市中医医院卒中中心,在绿色通道的便捷下,张大爷优先做了检查,确诊为脑梗死后,立即溶栓治疗。虽然溶栓后仍未完全恢复,在襄阳市中医医院的中医康复下,又能起早锻炼身体了。
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200477胸痛中心建设篇
提交医院:襄阳市中医院医院
一个南阳到襄阳出差的男子,突感胸闷不适,坐在路边,经好心的路人,拨打120后送至襄阳市中医医院。在确诊为急性心肌梗死后,襄阳市中医医院胸痛中心为其打开绿色通道,在未收取任何费用的情况下,为其进行了冠脉造影检查,明确梗死部位后又立刻进行机械再通,从而挽救了这名男子的性命。
100票 -
200478邵阳学院附属第二医院卒中中心 改善医疗服务之急危重症
提交医院:邵阳学院附属第二医院
既往我院卒中的治疗欠规范,急性卒中患者无绿色通道,多学科协调合作较差,到院急性缺血性卒中病人溶栓率低,不足30%,入院后到开始溶栓治疗的时间(DNT)延误较长,一般超过60分钟以上甚至120分钟以上,开展卒中中心的建设后,多学科合作明显加强,开通卒中绿色通道管,实行“先检查后交费““先诊治后交费“,尽最大努力缩短就诊时间,提高救治效率,同时促进了相关科室如急诊、放射、检验等科室的技术发展,神经科处理急危重卒中病人的能力明显提升,获益者医疗支出明显减少,且患者的生活质量、患者家庭的生活质量明显改善,减轻患者家庭、社会的负担,有明显的经济效益和社会效益。
2595票 -
200480优化诊治流程,打造胸痛病人生命绿色
提交医院:永城市人民医院
胸痛中心已经成为衡量一个医院急性心肌梗死救治水平的重要标志之一。现在,胸痛中心建设已经纳入国家政策,是对医院高效、优质诊疗服务的认可。为了更好地服务永城市及周边地区群众,永城市人民医院于2017年4月正式启动胸痛中心创建工作,整合院内优势资源,由心内科和急诊科联合成立了胸痛中心团队,联合院前急救、导管室、辅助科室等多部门共同协作开展胸痛中心建设工作。 在胸痛中心团队和全院共同努力下,2017年11月进行了胸痛中心总部认证专家的现场认证,2017年12月15日顺利通过中国胸痛中心认证工作委员会的认证。2018年4月6日进行胸痛中心授牌。
30510票 -
200495岳阳市一人民医院胸痛中心建设侧记
提交医院:岳阳市一人民医院
岳阳市一人民医院医院胸痛中心建设侧记-不忘初心,方得始终
202票 -
200509健全危急重症救治体系,保障母婴安全
提交医院:广州市番禺区何贤纪念医院(区妇幼保健院)
2015年,随着二孩政策的全面开放,高危孕产妇的数量明显增加。2016年国务院在《“健康中国2030”规划纲要》中强调,要提高妇幼健康水平,提升孕产妇和新生儿危急重症救治能力。我院借助改善医疗服务行动计划的契机,采取了一系列健全危急重症孕产妇救治体系的措施,通过完善制度、简化流程,进一步优化了绿色通道;通过医联体帮扶,实现资源共享;通过强化理论培训及实战演练,打造了一支技术过硬的急救团队;通过多学科协作,医护一体化管理,为孕产妇提供及时、有效的一站式救治服务;通过PDCA质量管理工具的运用,实现了质量持续改进。项目实施后患者及社会满意度不断提高。
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