提交医院：绵阳市第三人民医院

消毒供应中心承担着医院内各科室所有重复使用诊疗器械和器具的清洗、消毒、灭菌以及无菌物品的供应，是感染控制的核心部门，直接影响医疗护理质量的效果，甚至危及患者生命安危。近年来，随着医院信息化管理建设的发展和深入，消毒供应中心质量追溯管理系统，有利于集中管理，质量控制、资源共享、节约成本，是临床一线人员放心使用无菌物品的强有力保障。质量追溯管理系统的应用效果1、规范操作保证环节质量；2、优化流程提高工作效率；3、有效追溯，提供举证依据；4、科学管理，降低医院感染；

提交医院：绵阳市第三人民医院

2017年以前，检验科门诊采血大厅设有两个采血窗口，满足门诊患者采血需求，但是随着医院逐步发展，门诊量飞速提升，两个采血窗口渐渐地不能满足日常需求，整个大厅人满为患。通过分析现状，寻找原因，制定计划，顺应时代发展，应用信息化技术，实施智能采血备管叫号系统，同步跟进，检验效果简单快捷、方便可靠。

提交医院：南江县妇幼保健院

我院应用互联网+医疗健康以来的情况

提交医院：成都市温江区柳城街道社区卫生服务中心

近年来, 随着《国务院关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》等一系列鼓励和支持互联网产业发展的政策意见的出台,互联网、大数据、人工智能在医疗行业的发展上如火如荼。以云服务平台为纽带，以家庭医生为管理核心，与温江区人民医院、成都市第五人民医院、四川省人民医院等互联网医院深度合作，我中心家庭医生根据签约对象病情需要，帮助推荐联系或预约相应专业的二、三级医院专科医师，共同提供“三级共管”的家庭医生团队服务；提供有针对性的、防治结合、持续有效的健康管理服务，实现了医体联动，推进了优质医疗资源向基层医疗卫生机构下沉，构建起“三级共管”的分级诊疗协同服务新体系。

提交医院：南充市中心医院

为解决偏远山区及乡镇百姓看病难、看病贵、看病远，为响应国家政策，为推行分级诊疗；南充市远程影像诊断中心自成立至今，联网开通基层医院95家，让62.4万名基层患者通过诊断平台享受到了“三甲”医院专家级的诊断服务，诊断医学图像105.9万张，日均诊断500余张，节约了基层患者到大城市求医问诊的路费、住宿费等大量的非医疗费用和非医疗时间；让危急重病人能得到最快的诊断、为治疗赢得时间；让基层患者无需来回奔波即可享受到来自“三甲”医院的优质诊疗服务。

提交医院：彭州市人民医院

我院以智慧医院建设为抓手，打造互联网+医疗的新型就诊模式，通过微信客户端，患者可以实现手机预约挂号、缴费、预约检查、获取检查报告，有效缩短就医时间，同时就诊记录自动形成个人健康档案，实现不同医疗机构间诊疗信息的融合。完成远程影像、远程心电、远程门诊等远程诊疗系统的建设，实现了群众就医的方便性、快捷性，同时又满足了群众对医疗质量的高要求。

提交医院：渠县人民医院

利用微信公众号患者可以在线预约挂号、缴费、查询报告，大大的节约了就诊时间，提高了就诊满意度。

提交医院：雅安市人民医院

医养结合事业发展已成为政府决策部门关注的热点问题，目前养老体系无法破解区域整体性医养结合发展问题。为此提出“互联网+大数据+医养”的医疗服务行动f方案，即利用研发的“智慧养老综合服务平台”，设立区域性医养中心，建立“智慧养老体系”，组建多学科专业团队，进行大数据信息技术统计、分析和监管，与区域内医养机构等联网，有效衔接线上线下医疗服务，实现区域内100%对象人群全监测、全评估、全处置（其中90%人群居家养老监测、7%人群社区养老看护监测、3%老年疾病患者机构集中医养监测），即“9073+X”的区域协同医养融合发展模式，同时对区域内外特定人群提供医养融合服务。

提交医院：成都市第五人民医院

目前各大型医院病人非常多，到了医院要花费很长的时间咨询、排队等。患者不清楚流程，不清楚复诊时间，见医生一面太难，形成了就医“难”。除了医院硬件及软件的改善，我科利用互联网+平台为患者解决了患者宣教、在线医生咨询、复诊时间及流程通知等一系列问题，让患者能轻松就医，成为科室的VIP。 我们致力于改善医疗质量，提升患者就医体验，目前已为2457位患者提供服务，网站访问量78万人次；我们承诺利用互联网+移动医疗不收取患者任何费用。

提交医院：绵阳市中心医院

我院于2015年自主研发完成《出院患者电话回访模块》，不仅确保100%对出院患者电话回访，而且创造性的把患者《出院证明》嵌入该模块，让护士能看着患者《出院证明》为患者实施个性化电话回访，同时利用该模块护士可以帮助患者提前预约挂号。《出院患者电话回访模块》上线以来，电话回访出院患者平均耗时减少了1.5min/人，但护士与患者沟通环节平均耗时增加2min/人；护理部每月统计电话回访工作耗时由原来的340min降低到1min。该模块从2015年上线以来，累计服务患者162143人次，形成了相应护理数据库，该数据库供医院护理部、医教部、党办及院办等多部门共享，为医院精细化管理提供了基础。

提交医院：成都市第五人民医院

医用耗材精细化管理是医院合理控费降耗、提升医院服务质量、实现成本质量最优化的关键。该案例运用互联网+构建医用耗材精细化管理体系，达到健康可持续发展的目标，为控费降耗提供高效的管理监测手段。建立医用耗材可视化管理系统，向上延伸至供应商业务协同，向下延伸至科室二级库，通过医用物资闭环式管理，供应商协同平台，多数据平台实现对接整合数据建立监测系统等实现院内外统一管理。

提交医院：德阳市第六人民医院（东汽医院）

我院利用部分省财政资金，设立了“医养结合信息化管理平台系统”，于2017年7月8日，携手中国电信打造的“智慧医疗＋居家养老”的项目正式启动。这也是我院创新推进的“互联网+医疗健康”项目工作之一。该项目主要由我院承办的工农社区卫生服务中心具体实施，不仅实现了300户老年人的家庭医生签约，建档管理与日常健康监测，同时实现了行动不便的老年人享受居家医疗，护理、康复、专家预约、三级转诊等服务便利，拉近了医患关系，进一步提高了我院综合服务的患者满意度。同时，我院联合德阳市天府养老产业协会及多家优质养老机构为这些老年人提供居家生活照料服务，取得了良好社会效益。