提交医院：绵阳市第三人民医院

随着人口老龄化的进展，生活水平的提高，出生率、死亡率的下降，我们服务的人群将逐渐扩大。而对老年医学医务工作者来说，将面临巨大的挑战。我们怎样为老年患者提供更优质的服务呢？这是我们值得思考的问题。我们希望切实感受老年人的状态，去发现老年患者日常生活中的需求。因此，我科引进了老年模拟体验装置。这套装置主要是让体验者戴上耳机、模拟视觉障碍的眼镜，手腕脚腕绑上沙包，手肘及膝盖戴上重物，以及固定模拟弯腰的颈带。体验者穿上装置后，进行模拟行走、弯腰、拾物、视听等一系列体验，去感受老年患者的生活中有哪些具体的不便，从而来更多的理解老年患者的感受，增进对其的服务。

提交医院：绵阳市第三人民医院

2014年12月13日，国家主席习近平指出，要推动医疗卫生工作重心下移、医疗卫生资源下沉，真正解决好基层群众看病难、看病贵问题。我院积极响应国家政策，2017年6月成立了区域内互联网医院，并且依托互联网医院建立了远程影像诊断中心，目前已接入医联体单位35余家。患者在下级医院做检查可以实时得到上级医院的诊断报告，极大得方便了群众就医。远程影像诊断中心采用远程诊断、学术讲座、技术指导、人才培养等方式，加大和各医联体单位的紧密合作。不仅使当地患者足不出户享受三级医院影像诊断，能够及时、有效、准确的得到诊断与治疗，而且减少当地医院人力成本，提升医院的临床综合实力，减少医患纠纷，促进影像科的综合发展。

提交医院：兴义市人民医院

黔西南是全国脱贫攻坚的重地。贵州省4个同步小康最困难县中就有3个在黔西南。目前，全州建档立卡贫困户为33.22万，“因病致贫返贫”家庭5.18万，因病返贫率为16.8%。兴义市人民医院运用医联体把医疗资源下基层工作落实好，真正为乡镇老百姓切实解决病痛，助力脱贫工作。

提交医院：绵阳市中心医院

为响应国家“实施健康中国战略”政策，为人民群众提供全方位、全周期健康服务。从2013年底开始，我院风湿免疫科以“慢病管理信息平台建设在痛风管理中的应用”入手，逐步完善其功能，2016年以中国风湿免疫病专科医联体联盟成员单位及绵阳市风湿免疫医疗质量控制中心为契机成立了绵阳市风湿免疫专科医联体联盟。采用“互联网+医联体”的模式开展全民健康档案建立；通过痛风及高尿酸血症流调建立筛查和监测体制；通过开展基层医师培训、精准扶贫、对口支援等措施推进专科医联体整体诊疗水平；通过医疗质控中心工作建立起医联体内质量控制长效机制；打造痛风患者从入院、院中、出院、社区复诊、回归家庭的全程管理模式。

提交医院：成都市新都区人民医院

探索在分级诊疗背景下，充分利用医联体建设，整合相关的优质资源，发挥统筹协调作用，按照AMS策略方式对全区实施““1+N+N”抗菌药物管理模式。即以区医院为“1”为中心带动“N”家医联体单位，及“N”家村卫生站实施抗菌药物科学化管控，重点具体措施为“1111”，即一体化技术团队、 一体化规范制度、一体化信息建设、一体化培训体系，从组织管理、人才队伍、信息支撑、培训机制四大体系建设上进行资源共享，最大限度地减少抗菌药物使用中的药物不良反应，在保证医疗质量的同时，降低医疗费用的支出科学管理目标。经过这一年多时间实践，初步实现了提高医院细菌真菌感染诊疗能力、医联体单位抗菌药物科学化管理能力。

提交医院：成都市新都区第二人民医院

成都市新都区新繁片区医共体，是以新都区第二人民医院为龙头单位，携手新繁、清流、新民、龙桥、斑竹园等五家乡镇卫生院。以全面提升片区医共体服务能力为目标，营造医共体单位协同发展的态势。本年度我院组织医共体单位统一制定慢病药品目录，打造二级（医院）认定、一级（医院）治疗的便民模式；认真贯彻双向转诊，开辟医共体成员单位24小时绿色转诊通道；通过一系列措施，极大方便新繁片区医共体内患者的就医，大大缩短就诊时间、减少就诊费用，让老百姓更便捷、更经济的就医。

提交医院：绵阳市中心医院

“分级诊疗”医改新形势下，为推动医联体内护理服务供给侧改革，使百姓在“家门口”得到全程、连续、同质的护理服务。我院于2015年12月携手各兄弟医院，成立了“川西北区域医疗中心护理联盟”。基于精细化管理“ORTCC”模型，依托专科医联体平台建设7个专科护士实践培训基地，分别向各级医院提供我院的特色护理专科、精品护理专科、紧需护理专科相关实践培训，创新院前、院中、院后五个“1”培养模式，逐步形成医联体内三级专科护士实践培训体系。为省级大型医院培养的专科护士提供区域内实践平台，起到承上启下的作用，加强了专科护士继续教育，完善了专科护士培养体系，探索了适合地市级三甲医院护理专科发展的新模式。

提交医院：大竹县人民医院

在国家“大卫生、大健康、大共享”的时代背景下，为使国家政策有效落实，我院结合城乡医疗资源利用不均等现状，实施以个案病例管理为抓手，开展医共体模式下髋关节置换患者的全程医疗康复护理服务，着力改善患者就医体验。历时一年多，我们制订了系统完善的方案，建立了专科医疗护理质量督导长效机制，构筑了多个与患者沟通、患教的桥梁，使基层医疗服务能力得到了提升，县、乡医疗资源得到合理利用，让患者得到了同质化的医疗、康复、护理，患者就医体验不断改善，形成了以基层首诊、双向转诊、上下联动、急慢分治的合理就医秩序，健全了治疗－康复－长期护理服务链，达到了改善医共体模式下髋关节置换患者的全程医疗康复护理服务的预期目标。

提交医院：雅安市名山区人民医院

我院以党的十九大精神为指导，落实分级诊疗政策，以建立完善分级诊疗制度为出发点和落脚点，充分发挥远程医疗会诊和远程教学的带动和示范作用，促进医院综合能力提升，不断提高医疗技术水平，更好地为人民群众日益增长的医疗需求服务，改善病人就医感受，分级诊疗双向转诊工作得到有效落实。

提交医院：资阳市人民医院

资阳市人民医院肿瘤科是资阳市政府及资阳市卫计委联合打造的重点专科，是省级重点专科在建科室。具备良好的肿瘤综合治疗能力。率先成为医联体医院、牵头成立资阳市肿瘤专科联盟、建立区域内肿瘤质控网络平台、在区域内推进同质化的肿瘤规范化治疗与护理，使资阳老百姓不出门就可以得到优质的医疗资源服务。提升了病人的就医感受，节约了医疗资源，医保经费（2018年1月-8月节约医保资金约92万）。一年多来为4275例肿瘤患者提供专业高效的肿瘤规范化治疗，成效显著，病人满意率稳步提升到97%以上，收到锦旗13面，感谢信10余封，发表论文35篇，科研立项3项 。

提交医院：绵阳市中心医院

本案例针对西部地区基层医院病理优质资源短缺、病理人才缺乏的现状，以TQM全面质量管理观为视角，联合华夏病理粉蓝医疗集团建立医联体远程病理会诊平台，通过“3+3工程”、“2M模式”等手段下沉优质病理资源，不断提升川西北区域内病理诊断水平，实现了病理优质资源纵向流动模式。作为西部地区一家地市州医院，绵阳市中心医院以学科建设为抓手，进行以远程病理会诊中心为代表的多平台布局医疗服务，以胸痛中心、急诊急救联盟等为代表的多专科集团化发展，在助力医院高质量发展的同时，坚持平等互助、基层受益、自由开放的原则，实现优质医疗资源上下贯通，提升川西北区域医疗整体实力，改善患者就医体验。

提交医院：成都市新都区妇幼保健院

我院以“新都区妇幼专科医联体”为导向，下沉督导，通过发掘辖区高危孕产妇管理中存在的问题，有针对性的提出解决对策，有效的提高高危孕产妇的管理质量，为降低高危妊娠孕产妇及围产儿死亡率提供参考。以“开创孕产妇危重症评审新模式”为契机，“孕产妇危重症评审”与“重点高危孕妇动态管理”相结合；通过对基层妇幼医务人员的技能培训，基层妇幼医务人员学习和借鉴危重症孕产妇救治过程中的成功经验，并用于今后的工作中，对于评审专家提出的救治过程中的不足之处引以为戒，提高管理质量；通过动态实时管理高危孕妇，让其能够获得更多的医务人员分析诊治，获得更专业的医疗专家指导把关，动态分析，及时提出针对性对策，提前干预，降低风险。