鼓励申报方向:医联体内实现连续性医疗服务(患教、预访、诊断、治疗、康复、护理等);医疗质量控制体系建设;以信息化推动分级诊疗格局(患者有序流动、医疗资源按需分配、医疗服务一体化等)。
案例要求:
1.提交案例材料为:PPT+书记/院长点评(视频)+患者应用场景(视频)。
具体要求如下:
①PPT:内容须介绍案例的改进背景、目标、改善过程、应用方法、量化效果(经济效益和社会效益)、经验等,各步骤附数据、图片等资料,内容尽量详尽,末页需插入版权声明(点击下载)。大小限定在 30MB 以内;文字不小于 14 号字,保证清晰度;图片、文字等请勿做叠加和动画设置,避免浏览案例时出现内容被遮挡的现象。
②书记/院长点评(视频):内容为参赛医院院长对该案例的点评,时长不超2分钟,MP4格式,标清以上,大小不超700兆,画面比例16:9。
③患者应用场景(视频):内容为参赛案例的患者应用场景(非患者应用场景无需提交),MP4格式,标清以上,时长不超5分钟,大小不超700兆,画面比例16:9。
投票时间:
2018年9月21日-9月30日
自2018年6月6日起,本主题开始接收案例,征集截止日过后,医院可继续上传案例,但健康界只做展示,而不纳入评选案例范畴。
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210012正确推进优质医疗资源下沉 破解医疗服务困局
提交医院:旬邑县医院
从2016年以来,苏州大学附属儿童医院、咸阳市中心医院与旬邑县医院结为紧密型医联体,倾情倾力对旬邑县医院开展对口支援,通过下派高职称专家驻点帮扶,开展带教查房、学术讲座、手术指导、病历讨论,开展新技术项目等方式,促使旬邑县医院医疗技术、服务内涵大幅上升,受到群众广泛赞誉。
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210017基于城市医联体的连续性医疗服务模式探索
提交医院:西安交通大学第一附属医院
2015年4月,按照陕西省政府和省卫计委的统一部署,西安交大一附院联合辖区内4所二级医院和12所社区卫生服务中心,建立全国首创“医联体+全科医师+慢病管理”的城市分级诊疗模式。交大一附院充分利用技术和管理优势,发挥引领作用,各级医疗机构分工协作,为患者提供连续性医疗服务。通过派驻专家坐诊巡诊,提高社区诊疗人次;举办全科医师培训,提升基层服务能力;借助信息化手段,搭建慢病管理体系、优化转诊流程;开展社区健康宣教,树立居民科学就医观念。在医联体内构建“小病在社区、大病进医院、康复回基层”的分级诊疗新格局,2018年1月,原国家卫计委公布11省医联体建设成绩单,交大一附院雁塔区医联体成为陕西医改典型
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210054汉阴县中医医院 做实医共体 服务老百姓
提交医院:汉阴县中医医院
自汉阴县中医医院医共体成立以来,第一批试点医院平梁分院,我院派驻业务副院长,参与临床医疗工作及行政管理,2017年年底医疗收入翻番,在卫计系统乡镇卫生院年终综合考核中排名第一。2018年医共体成员单位在院本部技术帮扶、规范管理、资源共享等措施下,基层医疗服务水平明显提升,成员单位的住院救治人次成倍增长,最高增幅达到近8倍,慢病签约增长达到40%。同时,在具备条件的的中心卫生院开展了手术,县域内就诊率达到98.5%,真正做到“小病不出村,常见病不出镇,大病不出县”的目标,老百姓在家门口就可享受到县级医院的医疗服务,群众就医获得感明显增强。我们将继续做强做实医共体工作,提升基层分院综合服务能力
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210103多模式医联体助推分级诊疗
提交医院:新疆医科大学第一附属医院
国发【2013】40号健康服务产业发展要求,提出探索不同级别医疗机构合作共赢的实施路径。我院为实现丝绸之路经济带核心区-区域医疗服务中心的战略发展要求。积极推进优势卫生资源下沉,落实新疆分级诊疗政策。公立三级医院有义务对基层医院提供技术指导以及人才培养,探索高效互动模式,现就我院开展的多模式医联体的实践经验及思考进行案例介绍。
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210119基层服务能力提升新方式——医疗专家工作站
提交医院:宁陕县医院
宁陕县医院处于秦巴山区,地大沟深,百姓看病难、看病贵、医务人员紧缺一直是个难以解决的问题。政府与医院积极寻找问题突破口,2014年底,宁陕县医院与西电集团医院以对口帮扶为基础,方便群众就医为导向,诊疗服务一体化、规范管理一体化、信息共享一体化、费用结算一体化为主要做法的“3+2+1”一体化医疗服务模式,使宁陕县逐渐破解了人民群众就医难的局面,服务能力明显提升,但如如何才能真正达到强基层的根本目的?经过探索与协商,双方医院于2017年形成了一套以“双兼制模式”为驱动力,“医疗专家工作站”为车轮,“互联网+医疗”为链接枢纽的城市三级医院带动山区二级医院发展的新路子,使一体化服务模式进一步深化。
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210204依托医联体连续医疗服务助力健康扶贫卓显成效
提交医院:甘州区人民医院
张掖市甘州区处于河西走廊中段,属于高原寒冷气候,是经济欠发达的农业城市,风湿类膝关节骨病发病率高,骨关节疾病是当地群众因病致贫的主要原因之一,自医联体服务模式推行以来,甘州区人民医院骨科积极与多家上级医院交流合作,率先在基层医院运用3D打印技术开展关节置换,成功解决了患者疼痛及关节功能问题,患者术后很快康复出院。
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210304医联体优化建设提升基层医疗服务能力
提交医院:陕西省安康市镇坪县医院
镇坪,位于陕西的最南端,为国家级贫困县。 为认真贯彻落实习总书记提出的“健康中国”战略思想,改善医疗服务行动计划,医联体建设大力推行分级诊疗。镇坪县医院以创建二甲医院为抓手,中心医院帮扶为契机,签署了市县镇村紧密型医共体,挂牌成立了安康市中心医院镇坪分院。派各专业的帮扶人员39人,参加会诊746次,开展院内培训356次,教学查房1031次,手术示教365次,CT检查及病理会诊共1700多例,住院病人就诊率逐年提高。专科建设,项目支撑,业务指导等帮扶内容全部落实。30余项新技术在我院开展,我院康复科、新生儿等5个新建科室工作已全面开展。医联体还经常组织卫生下乡,深入到乡镇卫生院帮建提升服务能力。
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210372基于MDT合作下VTE预警模式的应用
提交医院:银川市第一人民医院
静脉血栓栓塞(VTE)包括DVT和PE,一旦发生VTE,抢救难度大,死亡率高。本项目基于MDT合作下,更改评估量表、进行人员的三阶梯培训;发明了新型压迫止血带,有效缩短患者首次下床的时间;制定了多项VTE相关的工作流程;录制了下肢功能锻炼操、踝泵运动、穿脱弹力袜的视屏;制作了VTE防治宣传册。各项措施落实后,外科住院患者VTE的发生率由8.80%下降到2.72%,下降幅度达69.09%;降低外科患者平均住院日近1天,节省费用181.5万元。值得一提的是:借助互联网+的优势将VTE的防治成果及理念推向全区,下沉到基层医院,将VTE的防治工作不断扎实推进。
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210407优化医联体内连续医疗服务
提交医院:宁夏回族自治区第三人民医院
疼痛科与基层医疗单位建立医联体合作关系;通过宁夏科技厅科技惠民项目和宁夏疼痛微创诊疗技术创新中心等平台,开设相关培训班对区内外的疼痛相关专业技术人员开展了技术培训,目前已开办了七届疼痛诊疗技术学术会议,提高了基层医院专业技术人员的诊疗技术水平,对脊柱相关疼痛性疾病的诊断及治疗有了整体提高与重新认识。我院疼痛科医护团队精诚合作、不断开拓创新,把技术引进来、推广到基层,改善基层医院的医疗服务质量,使老百姓不用出远门就能享受到优质的医疗服务,复杂疑难患者可以直接转诊到我院进一步诊疗,避免了患者看病找不到方向的问题,切实做到了优质医联体改善医疗服务,提高了患者的综合满意度。
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210433改革先行 十年磨砺 构建多层次医疗联合体
提交医院:甘肃省人民医院
作为政府的医院,人民的医院,甘肃省人民医院一直秉承“人民医院为人民” 的服务宗旨,从2007年的远程网络医联体开始到医疗集团医联体、城市医联体、人民•医院优势学科医联体、专科联盟再到现在的高速公路医联体,形成了多种形式、多种层次的医疗联合体,形式不同,但效果和目的是相同的,就是尽最大可能提升基层医疗机构的服务能力,促进医改和分级诊疗政策的落实,从而保障人民健康。就远程会诊平台而言,截止目前,已累计完成会诊约35000例,为患者节直接及间接费用约3亿余元,通过“线上线下”联合使得基层医务人员的诊疗水平有了大幅度提升,同时实现了把大多数患者留在了当地治疗的目的。
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210437创建胸痛中心救治体系惠及南部山区百姓
提交医院:宁夏回族自治区人民医院
急性胸痛病因复杂多样,患者发病初期的90分钟内,对患者病因作出判断,并实施正确治疗至关重要,宁夏回族自治区人民医院胸痛中心成立于2016年10月,是为以急性胸痛为主要临床表现的急危重症患者建立一种快速、高效、规范的诊疗系统。将胸痛中心+区域协同救助体系搬到了宁夏南部山区,将300多公里外的宁夏银川市三级甲等医院的胸痛中心与宁夏贫穷的南部山区各个医院联动在一起。
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210438基于信息系统的医院---社区糖尿病连续化管理模式
提交医院:宁夏回族自治区人民医院
通过信息化手段,搭建医院-社区糖尿病一体化管理信息平台,实现信息化血糖监测与管理。先后依托医保网、政务网连通了社区、医院网络。完成了软硬件平台部署,安装了“Nova StatStrip 医院专用血糖监测系统”,并在社区安装了专用血糖采集终端,先后对接了银川市“城乡居民健康档案系统”、“智慧医疗人口健康信息平台”,实现个人血糖信息在社区及医院工作站的数据共享,医院检验数据在社区共享。平台搭建共投入服务器2台、防火墙1台,专用血糖仪6台、信息系统1套,对接了3套信息系统。
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