提交医院：赣州市人民医院

以2015 版国际心肺复苏指南为蓝本，以我院急诊科优秀护理团队为依托，制作培训课件、录制操作视频、携带CPR 专用模拟人，走进二级医院、乡镇卫生院、社区等，对基层医务人员和普通民众进行心肺复苏指导帮扶、科普宣讲、现场演示、实操体验等，提高院内外心肺复苏的规范性、有效性、普及率、成功率。

提交医院：常州市第一人民医院

为提升基层医疗机构的服务能力和水平，促进分级诊疗的有效实施，自2015年始，我院以专科共建、区域医联体等形式尝试与常州及周边地区规划医联体建设，2017年，我院与卜弋卫生院正式签署紧密型医联体合作协议，委派科教科副科长挂职卫生院院长，全面推进医联体建设工作，尝试把更多的财力、物力投向基层，把优秀的人才、先进的技术引向基层。随着医联体建设的深入，老百姓对卜弋卫生院信任感逐渐增加，住院病人从原来的卜弋辖区为主，开始辐射周边的临近乡镇。强基层，补短板，我院积极探索紧密型医联体服务模式，推进分级诊疗制度建设，合理配置医疗资源，已初步形成“首诊在基层、双向转诊”的分级诊疗格局。

提交医院：南昌大学第二附属医院

为策应全省深化医药卫生体制改革新形势，全面贯彻医联体工作精神落地，我院与南昌县人民医院建立江西省内首个省县紧密型医联体，并以同质化管理为导向，实现管理、技术、人才、流程、信息的共建共享共赢。先后选派两名执行院长和24名医疗专家驻点帮扶，使南昌县人民医院门诊人次平均增长8.43%，住院人次平均增长6.21%，重症患者人数增加52.39%，三四级手术增长38.10%，医疗收入增长7.16%，医院综合服务能力明显提升，患者及员工满意度明显提高，并取得了省内引领和示范效应。同时，加强专科联盟建设作为区域性医联体的补充，使得优质资源下沉覆盖面更大。极大的提升了基层医疗卫生水平。

提交医院：句容市崇明社区卫生服务中心

崇明社区卫生服务中心结合实际，于2013年积极探索分级诊疗制度服务新模式，根据镇江市卫生局《关于全面推行康复联合病房的实施意见》，与句容市人民医院合作，签订双向转诊协议，成立康复联合病房。主要收治脑卒中和脊髓损伤度过危险期的神经系统病人，以及骨关节损伤及术后恢复期需要康复治疗的患者。通过5年来的实践，医联体下的康复联合病房不仅使康复病人获得全程，无缝，同质的医疗卫生服务，而且增强了基层卫生机构服务能力，取得了社会效益和经济效益的双丰收。

提交医院：南京市秦淮区夫子庙社区卫生服务中心

南京市秦淮区夫子庙社区卫生服务中心历史悠久，以中医特色为主，在全科医疗能力方面存在不足，通过与南京市第一医院感染科医联体合作，相关政策倾斜，紧密联盟，提升了医疗能力，扩大了医院影响力。

提交医院：山东省立医院

山东省立医院是一所具有一百二十一年历史的大型综合三甲医院。其治疗广度、难度、综合服务能力山东省最强，住院手术病人、疑难病例占比全省第一。发挥自身优势，利用信息技术助力打造“3+2+1N”紧密型医联体，构筑了涵盖省级三甲医院、区二级医院与其下辖的基层医疗机构、签约家庭医生等的系统性服务体系。利用远程医学中心开发的多种远程信息系统，实现以区域百姓健康为中心的技术、管理、人才、床位共享。群众在社区医院可以通过远程与省级医院专家在线交流，群众对基层医院、签约医生更为信赖。让基层首诊、分级诊疗、双向转诊有了信息化的手段支撑，让就医信息可追踪、可统计，便于落实，实现了优质医疗资源高效共享，上下转诊有序通畅

提交医院：南京市秦淮区秦虹社区卫生服务中心

从我中心与南京市第一医院建立医联体以来所取得的成果，总结经验；从我中心的工作现状、目前社区医院普遍存在的“四缺”现象，进行剖析，提出以三级公立医院为主导的“医联体”建设和以基层为主体的“特色科室”建设均是破解难题的有效手段。提出了医联体建设基础：政府支持，政策引领，以民为本，消除壁垒；高屋建瓴，勤奋学习，读懂政策，争做改革先驱；志同道合，搁置困难，先干事业，再谈利益；充分沟通，定期交流，求同存异，协力同心。

提交医院：复旦大学附属儿科医院

关注儿童用药安全，关注儿童抗菌药物规范化使用。复旦大学附属儿科医院作为国家儿童医学中心，联合7家医联体成员单位开展了“复旦儿科医联体儿科门诊抗菌药物科学化管理”质量改进项目。此项目的创新和亮点之处在于借鉴了复旦大学附属儿科医院质量改进项目的成功经验，在医联体单位中平行化展开，运用科学的项目管理方法，在各家医联体成员单位组建专家团队，根据各家单位的具体现状，实施个性化针对性的干预措施，共同目标值是在各自单位的现基础上抗菌药物使用率下降15%-20%。让临床医生形成抗菌药物使用的良性思维、科学管理，确保儿童用药安全，提高医疗服务质量，最终形成可借鉴、可复制、可推广的标准化临床诊疗路径（SOP）。

提交医院：上海市第五康复医院

上海市第五康复医院是区域内康复治疗三级体系中的中枢，连接着区域内2家综合医院和15家社区卫生服务中心康复医疗服务的运作。医院“百尺竿头，更进一步”，在2014年、2015年、2018年连续三次顺利通过康复质量管理国际标准的CARF认证，成为国内首家连续三轮获得CARF认证的医疗机构。在认证过程中把CARF管理理念、质控要求、持续改进嵌入到实际工作中去，奠定了五康医院在整个区域康复诊疗中的核心地位。 康复是一个连续的过程，区域内康复服务体系建设的建立及完善使得分级诊疗得以实现。CARF认证带给我们先进的管理理念以及如何围绕患者进行全流程、同质化的康复服务。

提交医院：上海市第十人民医院

同济十院医疗集团自成立以来，在对外合作中追求品牌扩展，打造管理和医疗的同质化，严格按照分级诊疗目标及病人需求导向分流病人。在集团建设方面，围绕国家卫生政策导向，陆续搭建了会诊绿色通道、转诊绿色通道、门急诊预约通道、集团内专项学习班、管理年会、专科联盟、集团内进修学习特别通道、多层级人才培养平台、科研合作平台、护理合作平台等。 专科联盟在集团统一指导思想下围绕某一学科的管理、远程合作、学术提高、人才培养迅速发挥了巨大作用，目前已有临床和管理共35个专科联盟建成运作。其中心内科胸痛中心区域性无缝医疗服务就是建立在十院医疗集团心内科专科联盟基础上的，近年来取得了巨大的效果。

提交医院：南京大学医学院附属鼓楼医院

医院医疗联合体的实质是采用“点对面”方式，纵向、扇形整合医疗资源，并通过互联网和建立的关联机制，充分发挥鼓楼医院人才、技术及管理优势，实现医疗联合体内资源共享、分级诊疗和转诊预约等服务目标，努力满足民众要求。

提交医院：浙江医院

2017年8月2日，浙江医院与西湖区人民政府签署战略合作框架协议，对西湖区中西医结合医院“病区医疗托管，门诊重点扶持”，形成区域内特色专科中心，在医疗技术、人才培养、学科建设和业务拓展等方面建立紧密型协作关系，形成新型院区合作的连续性医疗服务模式--“西湖模式”。 作为浙江省老年病诊治的龙头医院，浙江医院在探索以医疗为支撑的浙江省医养护一体化新模式上已走在前端，我们在西湖区中西医结合医院设置了呼吸照护、三管病人的病房；急性后期照料病房；以及安宁疗护病房，希望通过这样的模式，让更多的病人从急性期的三甲医院能转到社区医院，能进一步提升基层服务能力，更好助力分级诊疗的实施和满足群众健康需求。