提交医院：克孜勒苏柯尔克孜自治州人民医院

新疆克州地处祖国最西端，水质矿物含量高，复杂性肾结石尤为多见，常需经皮肾镜碎石取石术处理。该术式的核心和难点是在B超引导下找到合适的穿刺部位并进行精准“穿刺”。但这一步操作技术要求高、难度大、学习曲线长，在地处边疆的基层医疗单位，开展此类手术难度大。按以往经验，碰到这种风险性高、难度大的肾结石患者，往往建议转院或请域外专家手术会诊，但无论采用哪种方法，均会极大增加患者经济负担。为解决上述困境，克州人民医院宋宁宏院长团队以5G通讯结合远程机器人超声建立“空中手术室”，2021-10-09通过5G互联，将远在南京的专家“请进来”，共同为克州人民医院泌尿外科收治的一例复杂肾结石患者手术助力。

提交医院：龙岩人民医院

为满足广大产妇的就医需求，提高全区的妇幼保健水平，经过前期充分的调研分析，结合本地区及医院实际，依托新罗区总医院发建设，制定了全区连续性妇幼医疗服务模式工作方案，即以龙岩人民医院为牵头单位，各分院共同参与，打通各院区妇幼管理信息系统，从备孕期开始到产后，提供健康宣教、无痛分娩、导乐分娩、产后康复、催乳治疗、产后访视等全程联动、连续性的医疗服务。该模式经过2年的运行，取得了良好的社会效益，全区妇幼患者满意度得到明显提高，荣获国家级“爱婴医院”、“母婴友好医院” 、中国快乐孕育健康教育项目“示范单位”、全国无痛分娩试点医院等称号。

提交医院：赣州市人民医院

聚焦医联体建设过程面临的优质医疗资源下沉不够、共享力度不足等痛点堵点问题，以医师资源双向流动为切入点，通过推行“三提升”&“三双向”，着力破解医联体成员单位面临的学科建设与人才培养薄弱、诊疗技术水平不强等发展“痛点“，推动实现医疗服务双向支持及患者双向转诊的重要尝试推动实现医疗服务双向支持及患者双向转诊的重要尝试！

提交医院：北京市隆福医院

随着老龄化的到来，老年人群健康服务问题凸显，其一体多病、病程长、难治愈等特点形成了独特的健康服务需求，急危重症救治水平要求高，服务过程中对于全人观念、多学科联合、连续性全周期服务需求更为迫切，北京市隆福医院作为以老年、急危重症、微创手术为优势的三级甲等医院，将解决以上问题作为一项课题，在长达十余年的时间里进行创新性设计和大胆尝试，借助区域优势医疗资源建立紧密型医联体，上对国内知名医院、下至区域内医疗机构、养老机构进行合作联动，令老年人群获益，在老年健康行业中树立了品牌。

提交医院：浙江省中医院

浙江省中医院医联体成立至今已扩至89家成员单位，辐射以色列、海南、贵州、新疆以及省市县级卫生服务中心。浙江省安吉县由于整体医疗能力较为薄弱，县域内STEMI患者无法行急诊PCI，转运路途需一小时以上，FMC2B时间至少90分钟。浙江省中医院在率先完成本院胸痛中心（标准版）认证的基础上，派驻专家指导并完成安吉县中医院胸痛中心（基层版）认证。此举大大缩短了急性胸痛诊治时间，减低患方经济负担，减少转院风险，同时成功经验运用于医共体，形成了医联体、医共体“双体贯通”模式下急性胸痛三级快速诊疗体系，不断增强医疗服务连续性，将患者安全管理融入医院管理各个环节，实现持续改进。

提交医院：川北医学院附属医院

为贯彻落实省委、省政府“一干多支、五区协同”发展战略及“传帮带”工程，川北医学院附属医院引导优势医疗资源、优秀药学人才下沉基层一线药学工作。在对口支援、对口帮扶的基础上，指定专人承担支援医院实践，长期为基层医院药学提供现场指导培训，用合理用药指标评估支援效果。2020年12月我院在四川省首创的高端人才“基层行”活动，获得“第五届全国人才工作创新最佳案例奖”。本药学技术服务下沉项目重点支援（帮扶）医院五家，医疗技术合作基层医院十家，涉及区域内人群约五百万人。项目的实施使基层医师、药师合理用药能力提高；合理用药指标明显改善，药事管理工作更加规范。

提交医院：淄博市中心医院

患者只需在社区门诊或基层卫生院，通过全自动一体照相机进行眼底拍照，眼底照片及病史信息便可实时同步到人工智能数据中心，一键生成自动化报告。一旦发现眼底病变，系统会自动提醒，并将报告上传至淄博市中心医院眼科，患者就能通过绿色通道及时获得专家多学科会诊，共同诊疗。作为淄博市乃至山东省首个人工智能技术和临床医疗有效结合的前沿项目，运行一年多来，已成功为8000余人次完成糖尿病视网膜病变的筛查，通过“筛查-发现-转诊-随访-健康管理”的智慧模式，大大缓解全市眼科医疗资源紧缺问题，有效降低糖尿病眼病的致盲率，为糖尿病眼病的防治水平做出了有益贡献。

提交医院：西南医科大学附属中医医院

西南医科大学附属中医医院专科联盟工作于2017年启动，由医院部分国家级重点专科、省级重点专科牵头启动“专科联盟”建设。截止2022年1月底共建有17个专科联盟，吸纳成员单位200家。专科联盟通过义诊、讲座、查房、管理指导等多种形式，指导基层医疗机构专科建设工作，提升基层医疗机构医疗服务水平，促进优质医疗资源共享，使患者在专科联盟范围内享受到同质化、连续性的医疗服务，极大地提升了患者的就医满意度，同时也提升了医院知名度和美誉度，促进了医疗事业更好的发展。

提交医院：天门市第一人民医院

2015年年底我市护理质控中心和院感质控中心组织相关人员对全市32家医疗机构的供应室从建筑布局、基本配置、组织管理、质量管理、灭菌监测等各方面进行了调查，存在较多危险和不安全隐患，经过多方面的考虑和多方位的协调，最终确定：利用我院优质资源成立区域消毒供应中心来达到提高医院感染质量的目的。

提交医院：苏州大学附属第二医院

尽管腹透和血透临床疗效相同，但腹透因其具有较好的残肾保护作用、可居家治疗及价格相对低廉等特点，从降低患者负担和合理使用医保基金角度以及其在2020年爆发的新型冠状病毒肺炎(COVID-19)中体现的极大优势出发，目前仍有很大的发展空间。 本案例通过腹膜透析智慧化闭环管理的区域升级构建，实现区域内患者诊治的闭环管理，提高患者用药、腹透、复诊依从性，从而提高疗效，解决医护长久以来的困扰；实现腹透液的智慧化管理，降低医疗机构对腹透液的管理难度，提高账物相符率；促进商业公司配送精准率；解决患者提货及储藏难题，进一步方便患者。在医疗圈内获得良好的口碑，项目已逐渐辐射至全国。

提交医院：长沙市第四医院

将医联体建设作为长沙市第四医院发展战略之一，提出党建引领、三联机制、三位一体、 三级转诊、下转路径、区域门诊、直通机制等理念，与医院周边100余家基层单位建立医联合作关系，建紧密型医联体22家，松散型48家，形成以长沙市第四医院为龙头的大河西区域一体化医疗体系，服务周边市民，在家门口享受“三甲医院”专家医疗服务。

提交医院：福建省龙岩市第一医院

为了有效提升基层医疗服务水平，解决群众看病难的问题，龙岩市第一医院作为全市唯一一所三甲综合医院，充分发挥公立医院的牵头引领作用，从2018年6月开始与5个县（市、区）共9家市、县级医疗卫生机构建立了医联体专科联盟。在三年多医联体专科联盟建设中，通过实施医疗资源下沉，对专科联盟成员单位进行精准帮扶和技术指导，有效提高县级医疗机构服务能力和群众信誉度，县级医院在县域医疗服务的“龙头”作用更加显现，基层首诊和分级诊疗制度更加有效实施。也只有提高县级医院的技术水平和服务能力，才能保障“小病在基层大病不出县”的目标。