提交医院：佳木斯市中心医院

利用护理管理方法，解决ICU在病人首次接诊时间长的问题，提高了护理质量，增加了患者抢救成功率

提交医院：荆门市第一人民医院

在日常急危重病人救治过程中，经常会遇到需学科联合会诊的情况，及时有效的会诊，对提高急诊医疗服务质量、杜绝医疗事故、确保医疗安全有着重要作用。针对急会诊不合格的现实状况，医院成立PDCA质量改进小组，运用头脑风暴法，分析急会诊超时原因，运用柏拉图，找出改善重点，并进行真因验证，根据目标值计算公式得出目标值，并拟定对策。通过合理运用质量管理工具，急会诊不合格率由活动前5.1%（2020年1月至2020年8月，急会诊人数共883例，不合格45例）降至活动后2.7%（2020年9月至2021年2月，急会诊人数共639例，不合格17例），基本达到预期指标,有效降低了急会诊不合格率。

提交医院：临沂市中心医院

临沂市中心医院始建于1945年，作为临沂市北部集医疗、急救、科研、教学、康复于一体的综合性三级甲等医院，是政府确立的沂蒙山区域医疗中心。由于沂水县是沂蒙老区，其地理位置位于沂南、蒙阴、日照莒县、淄博沂源、潍坊临朐五县三市之间，生育率高而保健知识相对贫乏，造成了就诊的急危重症孕产妇较多。经过几代产科人的努力，于2016年成为市级危重孕产妇及新生儿救治中心。救治中心主任由从事妇产科专业20多年、具有丰富临床抢救经验的产科主任医林萍担任，24小时接诊周边县区转来的急、危、疑难重症孕产妇。救治辐射力涉及到方圆100公里左右，危重病人比例危重病人比例达到70%。在危重孕产妇救治方面取得一定成效。

提交医院：河北北方学院附属第一医院

从无数案例中选取具有代表性的具体案例入手，对救治过程中的每个环节进行分析，健全与优化危重孕产妇救治流程与机制，守护母婴健康。

提交医院：重庆市合川区人民医院

建立医院脑卒中中心，缩短急性缺血性脑卒中患者救治时间，早干预、早治疗，预后就越好，减少患者并发症的发生，促进患者早日康复，提高生活质量。

提交医院：川北医学院附属医院

脑卒中是导致我国居民死亡的第一位疾病，疾病负担很重，国家卫生部门将脑卒中防控工作作为“健康中国2030”战略的重要内容。我院以建设高级卒中中心为契机，在新型冠状病毒疫情流行的背景下，在全国首次提出“四绕”卒中救治模式，即绕行挂号、绕行核酸、绕行急诊、绕行病房，使卒中的院内救治流程进一步简化，卒中的救治效率大大提高，目前能够保证将平均DNT时间控制在30分钟内，平均DPT时间控制在90分钟内。本项目充分体现了我院勇于创新、敢于担当、不忘初心的奋斗精神，切实改善了医疗服务质量。

提交医院：西南医科大学附属中医医院

5分钟剖宫产手术是指当在分娩过程中出现子宫破裂、羊水栓塞、胎盘早剥、脐带脱垂等情况，为挽救产妇及新生儿的生命而采取的即刻剖宫产。本案例通过规范流程，增加了产妇和胎儿安全，得到了有效的实践。

提交医院：北京中医药大学第三附属医院

急诊科在医院管理团队、核心临床科室、医技科室等相关科室的协作下，健全急危重症救治与管理流程

提交医院：成都医学院第一附属医院

建设卒中联盟提高区域急性脑梗死再灌注治疗率

提交医院：淄博市中心医院

ECMO的顺利开展将有利于有适应症的危重患者快速得到最佳救治，为抢救治疗赢得更多宝贵时间。淄博市中心医院非常重视多学科ECMO团队的成立，自2015年起率先在本市开展V-VECMO、V-AECMO生命支持技术，并先后成功救治了多名重症流感肺炎、冠脉搭桥术后心源性休克的患者，同时也为重症医学科培养了一批掌握本项技术的医疗护理骨干。近年来结合医院实际情况，以ECMO技术不断成熟、人才队伍不断完善、患者对医疗水平的需求不断提高为契机，成立多学科共同参与、深入协作的ECMO团队，并明确ECMO团队的组成结构、职责分工、患者评估标准及救治流程等，为区域ECMO救治中心的建立奠定了坚实基础。

提交医院：天门市第一人民医院

新生儿科诊疗中心为湖北省重点专科，市急危重症新生儿救治中心,承担全市及周边县市危重症新生儿的救治工作。为了进一步优化急诊急救服务,改善服务能力,提高危重新生儿管理，我科室着力构建一体化急危重症新生儿救治体系。主要措施为健全制度、提高建设、优化设备、规范转运等。实施过程中不仅提升了自身诊疗能力,更充分发挥了区域引领作用,真正做到了降低新生儿死亡率,改善预后。

提交医院：荆州市第一人民医院

脑卒中患者发病率高，危害性大，脑卒中绿色通道救治是为了利用黄金时间给患者实施最佳的诊断及治疗，让脑缺血性卒中患者在早期得到最有效治疗，提高对患者救治能力，从而降低致残率和死亡率，造福于患者。本案例实施三个方面的举措：改变急诊科布局，优化流程，提高救治能力，实现了提高绿道运行效率，缩短了患者DNT 和DPT时间，达到了尽早确诊，尽早救治的目标。