鼓励申报项目:给医务人员和患者提供温馨的环境
案例要求:
1. 基础项目:案例需介绍和说明医院员工工作环境(就餐、更衣、手术间隔休息)、人文关怀和志愿者服务等内容。
2. 评分项目:硬件设施;员工人文关怀;志愿者服务。
3. 加分项目:外部服务(义诊、支援、人文关怀)、荣誉成绩等亮点。
4. PPT编辑逻辑请参考2016年度十佳案例并加入版权声明,以PDCA的方式描述问题的优化过程,各步骤附数据、图片等资料,内容越详尽越好。
投票时间:
2017年7月1日-8月10日
自2017年4月5日起,本主题开始接收案例,投票截止日过后,医院可继续上传案例,但健康界只做展示,而不纳入评选案例范畴。
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170134改善服务流程 实现门诊和住院患者全程服务无障碍
提交医院:华中科技大学同济医学院附属协和医院西院
自2009年成为武汉协和医院的一部分以来,协和医院西院便步入了发展的快车道;随着西院自身影响力的扩大,临床科室压力增大、服务短板愈发凸显;26个临床科室中超过15个科室面临着人员不足的问题,与此同时,门诊量年增长率10.2%,住院量年增长率达到44.6%,手术量量年增长37.5%,医患矛盾更加突出。鉴于此,协和西院2011年9月成立医疗服务中心,承担全院门诊导医、医技导医、本部“西院咨询窗口”,门诊分诊,国际门诊日常协助引导,24小时病人陪检,警医联动;临床送药、收送标本、病历,满意度调查、出院随访,协助门诊健康日义诊等工作。是西院的特色科室,获得患者一直好评!
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170135仁济病人关爱中心——搭建医患和谐沟通
提交医院:成都市第二人民医院
展示用ppt,不参加投票,与贵方老师商量过。 2013年,成都市第二人民医院从探索病人健康需求、畅通医患沟通渠道出发,率先成立“仁济病人关爱中心” 。该中心是我院将构建和谐医患关系的创新举措,通过“一个中心牵头,多条渠道服务”的方式将医疗服务拓展到院前、院中、院后,提升了我院服务质量,更好地服务于病人。 富有仁济特色的“仁济病人关爱中心”将医患沟通拓展到院前、院后,让病人与医院更加紧密的联系起来,为病人畅通了沟通渠道,并根据病人需求提供多元素的健康服务。通过“仁济病人关爱中心” ,搭建了医患沟通的桥梁,让病人不只是看到“冷冰冰”的医院,更多感受到医院为其提供的人文关怀服务。
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