医联体的构建，既是技术输出，也是管理经验的输出，对于提升基层医疗服务能力和资源优化配置有着重要意义。本案例以尿路造口诊疗护理为例，展现泌尿外科如何在实践中开展医联体工作的具体举措，并且取得较好效果。案例中，阐述了泌尿外科医联体的框架、具体举措以及尿路造口护理优势资源下沉基层的成效，为实现造口的同质化延续护理提供了有力依据。
华中科技大学同济医学院附属协和医院
医院由本部、西院、肿瘤中心和金银湖医院组成，主要医疗指标稳居国内前列。其中心脏移植领跑全国，心肺联合移植术、连体婴儿分离术、骨髓移植、腔镜下巨结肠切除术、细胞治疗临床研究等居国内领先水平。医院现享受国务院政府特殊津贴专家97人，双聘院士6人，国家杰出青年基金获得者7人，卫生系统突出贡献中青年专家12人，入选湖北省第二届医学领军人才工程第一层次5人；博导264人，硕导532人。拥有10个国家重点（培育）学科和25个国家临床重点专科，15个专科挂靠湖北省质控中心，率先将混合现实信息技术、人工生物角膜等应用于临床手术实践。连续7年中标国家自然科学基金数100余项，居国内医疗机构前三。
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