建护士满意职场、创患者满意医院>>所属主题：优化诊区设施布局
案例编号：60109提交医院：安徽省立医院更新时间：Fri Aug 05 17:17:08 CST 2016
2010年开始的优质护理让“改模式、重临床、建机制”成为了改革的主方向。这种顶层设计成为引领护士职业发展和护士扎实投入优质护理的方向。 通过2011年深化护士岗位管理、2013年彻底的护士垂直绩效分配、以小组建设和学科带头人为抓手的临床护理发展以及以信息技术助推临床实践的实施等系列举措，病人对医院护理的满意度由2011年的90.7%上升到2015年的93.13%，护士对医院护理管理的整体满意度达96%，对职业发展的满意评价达90%，对优质护理改革的满意达93%，对绩效改革满意度88%。我院岗位管理和绩效分配改革在全国大会交流10余次，接受了13家省外三级医院和省内600人次的参观交流，国家卫计
案例开始时间：Sat Jan 01 00:00:00 CST 2011
案例服务人次：200万人
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安徽省立医院
医院概览
安徽省立医院前身为合肥基督医院，始建于1898年。历经风雨洗礼，已发展成为一所设备先进、专科齐全、技术力量雄厚，集医疗、教学、科研、预防、保健、康复、急救为一体的省级大型三级甲等综合性医院。医院现由总院、南区（安徽省心脑血管医院）、西区（安徽省肿瘤医院）、感染病院（合肥市传染病医院）和微创医学中心组成，已开工建设老年医学康复中心，与长丰县正式签署建设北城医院协议。目前总占地面积26.4公顷，建筑面积29.38万平方米。总编制床位2200张，开放床位4215张，设有41个临床科室、17个医技科室。2015年门急诊总量286万人次，出院15.6万人次，手术5.1万。
