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运用QCC降低临床可控性退药频次>>所属主题：优化诊区设施布局

案例编号：70038提交医院：绵阳市中心医院更新时间：Thu Aug 04 15:05:40 CST 2016

本案例使用QCC质量管理工具，在2014年9月至2015年3月期间通过主题选定、计划拟定、现状把握、目标设定、解析、对策拟定、对策实施、效果确认、标准常态化、检讨与改进十大步骤的实施，将本科室可控性退药频次由改善前的24次/月降低至改善后的9次/月，实际降幅为62.5%，目标达成率为101.76%。累计服务并受益达2000余人次。本次活动不仅节约了时间、提高了工作效率，更规范了医生护士的行为。真正做到把退药时间还给护士，将护士时间还给病员，为病员提供全程性、连续性的护理服务。

案例开始时间：Mon Sep 01 00:00:00 CST 2014

案例服务人次：2000人

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绵阳市中心医院

医院概览

始建于1939年，是集医疗、教学、科研、预防、急诊急救、灾难医学为一体的三级甲等综合医院，是电子科技大学医学院附属绵阳医院，是川西北区域医疗中心。我院占地115亩，职工3500余人，开放床位2200张，年门诊服务240余万，年住院服务10万余人次。设职能部门30个，各类专业学科47个，其中省重点学/专科22个，市级重点学/专科41个。有兼职博士生导师3人、硕士生导师43人。先后荣获中央授予的抗震救灾先进基层党组织、全国卫生系统先进集体、全国“五一”劳动奖状、全国医保先进单位、全国五一巾帼标兵岗；“省优秀党组织”“省抗击新冠肺炎疫情先进基层党组织”，省“慈善工作奖”等称号。

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