优化临床危急值管理流程 保障患者安全>>所属主题：优化诊区设施布局
案例编号：70033提交医院：深圳市第六人民医院（南山医院）更新时间：Mon Aug 01 19:03:38 CST 2016
深圳市第六人民医院（南山医院）于2009年开始开展危急值制度的执行与管理，一直没有达到预想的执行效果，监管也未到位，随着医院的不断革新，医疗服务人群日益壮大，医院各层面对危急值制度规范的需要及执行的必要性也日益凸显，随着国家级三级甲等医院的创立及复评审的到来，医院经历了巨大的成长，2015年开始全面规范制度的执行及管理，收到了理想的效果，为患者提供了更安全的诊疗服务，更加强了医护人员的有效沟通，并迅速成为全区的典范。国家级三级甲等医院复评审顺利通过，其中危急值制度的管理成为专家特别推荐的亮点。
案例开始时间：Wed Jul 01 00:00:00 CST 2015
案例服务人次：1970000人
InkSign List
深圳市第六人民医院（南山医院）
医院概览
南山区人民医院（深圳市第六人民医院），坐落于深圳经济特区南头半岛中心区，深圳首家通过国家三甲复评医院。医院源于1946年，曾用名“宝安县卫生院”、“宝安县人民政府卫生院”、“南头卫生院”、“南头公社中心卫生院”、“南头地段卫生院”、“南头区人民医院”，1992年改现名“深圳市南山区人民医院”，2004年增名为“深圳市第六人民医院”。开放床位近1200张，服务人口170万，已立项改扩建工程，届时床位数2200张。截止2015年9月有员工2198人，其中高级职称425人。设37个临床科室，下辖24家社康中心。有国家临床重点专科1个，省临床重点专科2个，市重点学科3个，并建有全国首个疼痛学教研室。
本院更多主题案例
