打造志愿者管理模式 推进医务社工专业服务>>所属主题：优化诊区设施布局
案例编号：80001提交医院：江苏省人民医院更新时间：Fri Jul 22 15:45:11 CST 2016
江苏省人民医院自2009年成立“仁医志愿者协会”，设计开展常规志愿者服务和品牌志愿者服务项目，至今服务人数近六万人。2015年成立社会工作办公室，成为江苏省第一家招聘专职医务社工，打造专业化医务社工服务的医院。 我院将社工服务与既有志愿者队伍整合，形成了由社工（social worker）引领的特色“angels管理模式”（access实施准入招募、network构建培训网络体系、go开展志愿服务、encourage人才激励表彰、long-acting探索长效机制）。打造专业社工服务+优秀志愿者服务，1+1>2的“双工融合”模式，是江苏省人民医院的优势和特色。
案例开始时间：Wed Jul 01 00:00:00 CST 2009
案例服务人次：6万人
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江苏省人民医院
医院概览
江苏省人民医院，暨南京医科大学第一附属医院、江苏省临床医学研究院、江苏省红十字医院。开放床位3774张，职工5000余人，是江苏省综合实力最强的三级甲等综合性医院。在2016年复旦大学医院管理研究所中国医院综合排行榜中位列全国第28位，江苏省第1位，康复医学科蝉联全国第一名。在2016年中国医院科技影响力评价研究排行榜中位列全国第10位。 有中国工程院院士1名，美国医学科学院国际院士1名，国家重点学科、国家重点实验室、国家卫计委重点实验室各1个，国家临床重点专科建设单位18个。活体肝脏移植、康复医学、乳腺肿瘤、辅助生殖、心血管疾病、胰腺疾病等诊疗水平在国内外具有较强影响力。
