基于PDCA管理工具对重点监控药品管控实践效果分析
案例编号：1070373提交医院：滨州医学院附属医院
为贯彻国家关于重点监控药品管理的相关规定，促进重点监控药品合理应用， 自2019年9月完善重点监控药品目录后，采用能够持续改进的质量管理工具PDCA循环法对重点监控药品进行多层次的管控。通过常规措施结合创新管控，加强药师点评，执行多方位信息化合理用药管控，使得重点监控药品销售金额以及占比呈现下降趋势。至2021年底，实现了全院销售金额前十位药品中不含重点监控药品目录内药品的管控目标，重点监控药品占比降至3%以下，且处方合格率提高了19%，取得了显著的成绩。对于重点监控药品的管控是长期和动态的，需要多部分共同协作，提高质量管理意识，优化管控策略，以促进合理用药。
案例开始时间：Sun Sep 01 00:00:00 CST 2019
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滨州医学院附属医院
医院概览
滨州医学院附属医院是山东省省属大型综合性三级甲等医院，1977年10月开诊，1995年5月被确认为三级甲等医院，2013年7月，我院被山东省卫生厅正式命名为第二周期三级甲等医院。2014年，医院被山东省卫计委确定为区域医疗中心创建单位。医院是黄河三角洲地区的医疗、教学、科研、康复和急救中心，目前开放床位1700张，设有49个临床科室、19个医技科室和临床技能实训中心、临床医学实验室。现有国家中医药管理局“十二五”中医药重点学科1个、“泰山学者”设岗学科4个、省市共建重点实验室培育基地1个、省“十二五”重点学科2个、省医药卫生重点学科2个、省临床重点专科16个。
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