提交医院：浙江大学医学院附属第二医院

重症监护室是集重症患者管理的场所。ICU感染的管理是医院感染管理的重要组成部分，感染质量控制至关重要。在ICU，我们科学的设计了医疗区域，医疗辅助区域，污物处理区域。医疗区域中总计拥有40张床位，18张单间床位，2张负压病房床位，均匀分布在ABC三个区域。A区为洁净区，收治术后及无住院史的患者，B区为疑似感染区，收治未确诊多重耐药菌等感染性疾病的患者，C区为感染区收治多重耐药菌感染等感染性的患者，患者进入ICU后会根据病情的变化和隔离的要求，随时调整去往合适的区域。在ICU 我们严格遵循ICU感染规范，严格落实ICU环境及物表消毒管理；强化三项导管感染预防及控制，规范执行MDR的措施管理等等，

提交医院：上海市第六人民医院

背景：将消毒供应中心纳入医院信息化建设，与医院HIS系统对接，采用数字化系统对其进行管理 目标：管理功能： 1.人员管理功能：人员权限设置，人员培训 2.物资管理功能：无菌物品预订、储存、发放管理、设备管理、手术器械管理 3.分析统计功能：成本核算、人员绩效统计 4.质量控制功能：过期包预警功能 质量追溯功能： 1.记录复用无菌物品处理各环节的关键参数，包括回收、清洗、消毒、检查包 装 、灭菌、储存发放；2.追溯功能通过记录监测过程和结果，对结果进行判断，提示预警或干预后续相关处理流程。

提交医院：兰州石化总医院

《WS310医院消毒供应中心行业标准》是引领我们每个消供人的领航灯，“学无止境”，不断地学习是持续发展专业标准的基础，“学以致用”，依据标准实施执行是强大我们专业的动力。本案例通过标准对照，实际操作，优化改良对我院消毒供应工作提供了巨大的帮助。

提交医院：云南省玉溪市人民医院

WS/T 509-2016《重症监护病房医院感染预防与控制规范》8.2.5中指出应做好导尿管的日常维护，防止滑脱，保持尿道口及会阴部清洁。留置导尿管是临床上最基本的操作，随着诊疗技术的发展，长期留置导尿管成为临床上一种特殊诊疗手段，带管回家也随之可见。医疗保健相关感染（HAI）的范围在不断扩大。我们在返院的患者身上发现一个关键的问题：尿道口不清洁，7日内新发尿道感染率远高于患者在院感染率。 我们通过多学科协作，制定尿道口清洁标准流程，拍摄操作视频，建立科室公众微信号，从多方位指导患者居家尿道口日常清洁，通过实践，我们让标准细节化，让细节标准化，提高尿道口清洁质量，降低了导尿管相关泌尿道感染率。

提交医院：金华市中心医院

通过规范血透机表面消毒流程，彻底清除机器表面血迹等污染物，切断传播途径，避免血透院感事件的发生。

提交医院：广西医科大学第一附属医院

我院神内ICU在预防CAUTI方面遵循预防集束化策略，措施落实良好。但CAUTI发生率高于文献中的3.46‰，为此我们需进一步降低其发生率。2016年ICU医护团队组建QCI小组，利用质量管理工具，开展PDCA循环，通过拟定工作计划，对照标准现况调查发现导尿管固定不牢固和黏贴部位不当两个主要问题，分析原因后制定对策以解决问题。采用弹性胶带，裁剪成“双E”型固定贴，固定于男性下腹部，女性大腿外侧，此法固定牢，可降低导尿管因反复移动引起逆行感染风险。同时加强医护团队理论和操作培训，最终CAUTI发生率由2015年7.17‰降至2016年3.17‰，效果显著。目前此法在全院及全区62家医院推广使用。

提交医院：土默特右旗医院

提高我院医务人员的手卫生依从性，控制院内感染的发生。

提交医院：湘雅萍矿合作医院

精心设计的清单会帮助我们节省有限的脑力，不让我们的头脑被繁杂的项目所占据，而是让我们解放出来处理更加困难的问题，经将核查清单落实到每日工作中，加强了医师护士对预防VAP、CRBSI、CRUTI的意识及理论知识，降低了科室的院感发生率，提高了危重患者的救治成功率。