提交医院：十堰市太和医院

十堰市太和医院在专科建设方面探索了有效的方法，包括对专科进行分类管理，分层建设；对专科建设实施“扶特、扶强、扶弱”的“三扶”战略；根据专科的医学属性，实施一体化建设模式、公共平台模式和差异化发展模式。专科建设增强了医院品牌形象，提升了医院的特色优势，取得了较好的社会和经济效益。值得推广。

提交医院：哈尔滨医科大学附属肿瘤医院

学科建设是医院可持续发展的基石，强势的学科团队，完善的学科体系，特色的学科方向是医院提高医疗技术水平，增强科研实力的基础与关键。多年来，哈尔滨医科大学附属肿瘤医院坚持以学科建设为核心，凝练学科方向、培养优秀人才、全面提升医院的医教研水平。本文结合医院实际，探讨以疾病为中心的学科体系及人才培养方案实施、管理与创新。

提交医院：华中科技大学同济医学院附属同济医院

护理是国家一级学科，专科护理是学科发展的灵魂。华中科技大学同济医学院附属同济医院五官科护理团队聚焦口腔、咽喉恶性肿瘤患者术后语言、沟通、呼吸、营养“四大功能障碍”及“一低、一痛、多变化”特点，创新建立护理专病专案管理。构建专病路线图，制作专病手册等，实施一体化管理；针对术后语言功能障碍，建立规范化呼吸道护理路径，加速吞咽功能康复；遵循营养补偿“四关键”，实施围术期“四站式”体温闭环管理；建立疼痛管理“五步骤”，“三表合一”工作模式，提高患者舒适度，减少并发症，缩短气管套管带管日，降低体重下降率，改善吞咽功能与语音康复，有效提升患者自护能力和满意度；提升护士专业素养与能力，实现护理学科快速发展。

提交医院：南方医科大学珠江医院

在医联体建设中，提升学科水平是基层医院和三级医院共同的核心诉求。南方医科大学珠江医院将专科联盟纳入学科建设范畴，以构建区域高水平、同质化医疗专科群为目标，在广东省率先创建“珠江专科医疗联盟”。运用战略管理、项目管理和精益管理等管理学思想和方法，创新管理体制、运行机制、远程平台，在不到一年的时间里共建立23个专科联盟，吸收近200家医院、500余个专科加盟，初步形成联盟内学科间的医、教、研、管全方位协同运营状态，获得一定的建设成效和社会反响。

提交医院：中南大学湘雅医院

中南大学湘雅医院围绕“建设国内一流、国际知名的高水平研究型医院”的国际化发展战略，构建了适合医院长远发展的多层次、全系列、立体化“4-5-3”人才培养体系。此体系纵向覆盖医学生/住院医、中青年骨干、科主任、院领导四个层次，横向囊括医疗、教学、科研、药学和管理五种系列，同时设置三种不同级别的资金力度以及其他配套的激励措施予以支持，自实践以来取得了良好效果，有效助力国家医疗卫生事业发展和医院医、教、研整体水平的提高，能够为其他高校附属医院开展人才培养工作提供很好的参考和借鉴。

提交医院：新疆维吾尔自治区人民医院

新疆维吾尔自治区人民医院是国家卫生计生委首批临床路径试点单位，2009年至今，自主研发具独立知识产权的嵌合式临床路径信息系统，探索具新疆地域特点的本土化临床路径和DRG管理模式，指导106家医联体成员单位开展工作；前期探索实践的临床路径和DRG成果，作为西北地区唯一代表，先后3次在国家卫生计生委主办的全国会议上现场交流。历时9年余，在新疆自治区“十二五”重大科技专项等11项临床路径和DRG基金项目资助下，荣获中国医师协会医疗科技创新奖等系列科研成果，获批新疆自治区临床路径和DRG质控中心、组建新疆临床路径专科联盟，填补新疆地区空白，促进重点医改制度落地，用实际行动践行建设和谐新疆的精神。

提交医院：吉林大学第一医院

目的：提高临床药学门诊合理用药指导质量。方法：按照品管圈理论开始实施各项活动，运用鱼骨图法分析临床药学门诊合理用药指导质量低的原因，采用头脑风暴法探讨解决的对策并实施，评价有形和无形成果，制定标准化流程。结果：针对临床药学门诊合理用药指导质量低的主要原因，制定并实施了建立合理用药咨询室、制作各种特殊剂型及常见疾病的合理用药宣传册、制定门诊合理用药咨询服务准则及考核制度、主动为患者提供合理用药知识、提高自身专业知识水平等对策。并形成有型及无形成果。结论：品管手法对提高我院临床药学门诊合理用药指导质量低很有意义，可进一步推广应用。

提交医院：重庆医科大学附属第二医院

为进一步推进医院精细化管理，推动品质管理运作能力,促进护士掌握并运用现代质量管理工具，提高科学化管理技能，经过前期调研和筹备，2016年3月，我院循证护理核心小组正式成立，并确定“全麻非眼部手术患者术中眼部保护的最佳实践证据”作为首个循证项目，该项目采用Johns Hopkins的PET循证模型，遵循PET步骤，寻找适合我院全麻非眼部手术患者眼部保护的最佳实践证据，并将证据应用在临床实践中，实现护理工作的科学化、有序化。从循证小组成立，到案例的具体实施，最终成功探索出一套适合我院的基于学科推动的PET循证护理模式，目前，在医院层面和学术层面搭建的平台上，已逐步推广至市内其他医院。