提交医院：复旦大学附属中山医院

专利等医学知识产权项目逐年递增，医学转化也越来越受重视。通过复旦大学附属中山医院近年来知识产权项目转化情况的剖析，提出在目前我国转化医学尚处于起步的形势下，要有的放矢管理专利等知识产权项目，分层次、多渠道、借助各方力量，积极推介科研成果。无论是借力政府转化平台，还是发挥专家的学术影响力，抑或建立产学研平台等，目的均在于因地制宜集结各方力量，千方百计提升转化的成功率。

提交医院：中国医科大学附属盛京医院

按照中国GCP要求，参照ICH-GCP指南及科学、准确、可靠、操作性好的临床试验评价标准，搭建符合国际标准的两级临床试验技术平台，建立药物临床试验管理信息系统，拟解决目前药物临床试验所遇到的具体问题，并实现药物临床试验的及时性、试验过程与结果的准确性、试验过程与数据的安全性、结果数据的高可靠性及可回溯行。

提交医院：中国医学科学院北京协和医院

党的十八大明确提出“科技创新是提高社会生产力和综合国力的战略支撑，必须摆在国家发展全局的核心位置。”强调要坚持走中国特色自主创新道路、实施创新驱动发展战略。科研工作作为学科建设的重要组成部分，对支撑和引领学科发展非常关键，强化科研工作，提升科研能力，对于推动临床新思路、新技术的提出和延伸，促进基础医学和临床医疗的有力结合，提升医务工作者的诊疗水平具有重要意义。因此，作为科研管理部门在不同管理阶段，有的放矢地采取并不断创新完善相应的管理策略，从而加快科技创新及科研成果快速转移转化的效率。本案例将从制度、平台、人才、等方面阐述北京协和医院的科研管理创新模式，为医疗机构开展科研管理工作提供借鉴。