以上海市嘉定区江桥医院的托管模式为分析对象，就其医院性质、筹建过程、启用运营、初步成效等方面进行概括和分析，创新性地提出整合型健康共同体的概念，通过整合健康服务管理的概念，向“以健康为中心”的理念转变。 江桥医院从筹建早期就开始全托管模式，更有利于对整体品牌、建筑规划，文化传承等方面的把控；在区院合作的战略背景下，对医疗支持的服务以紧密型合作的方式提出，更有利于实质的整合；形成以江桥医院为数据中转连接点，将三级医院和区属社区医院以及其他医疗机构之间的信息大平台，避免形成信息孤岛问题；在健共体的核心机构做到区域人群全程健康管理的防治协同模式，真正实现“由以疾病为中心向以健康为中心转变”。