十堰市太和医院在2013年即开始建设医疗集团，先后兼并2家二级医院、托管4家二级医院、自建1所专科医院，成员单位达到7家，与9家社区医院建成了紧密型医联体，是本地区最大的城市医疗集团。太和医院在医联体内推行“四化管理”，推动医联体内质量管理同质化、专科发展垂直化、业务指导信息化、专科发展差异化。在医疗集团内打造“四同文化”，将文化与制度相结合，借助建章立制、培训指导、集体活动、考核评价等措施，使集团内逐步形成思想同心、目标同向、行动同轨、落实同步的文化氛围。通过建设，成员单位门诊量、住院量和手术量增长幅度超过30%，工个人收入年均增长超过10%。取得了良好效果，值得推广。