主题二
县域医疗共同体
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阶段性构建医共体财务共享中心
县域医共体成立后，县级医院成立了财务管理中心，为解决各基层卫生分院财务管理职能滞后、账目混乱、财务人工成本高的历史遗留问题，中心建立了统一的、标准化的财务运营管理流程，整合财务人力资源，废除各分院冗余的工作步骤和流程，在医共体内采取相同的标准作业流程；共享成员单位所有财务数据，及时汇总分析，为管理决策提供全面、动态、可对比的依据；在统一的会计核算基础上，进行动态财务收入分析和定期财务分析，为全面预算及预算执行分析工作决策提供有效支撑；统一支付和稽核等，确保财务安全。
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