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基于SWOT方法打好中小型公立医院医联体建设组合拳
云南省第三人民医院基于中小型医院医联体建设中遇到的问题及困境,从实际出发,采用swot分析法,制定医联体建设的策略。充分利用高质量肿瘤学科团队+慢性病专家团队+危急重症专家团队+医院管理专家团队的基础,坚持“政府主导”、“问题导向”、“,错位发展”、“合作共赢”的思路及原则,从四个方面(医联体建设、专科联盟、健康扶贫、远程影像),通过加强信息化建设,畅通双向转诊渠道,加强专业人才培养,开展新技术等方面打出医联体建设的组合拳。建设五年来,提升了医院学科品牌,实现了区域内资源共享,形成便捷、连续的服务模式,提升基层医疗服务能力,成功探索出一条适合中小型公立医院医联体建设的有效、可持续发展之路。
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