主题一 城市医疗集团
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“1+C+N”模式的区域性医疗集团—南山
为实现区域内医疗资源优质共享,学科发展优势互补以及“统一分级诊疗、上下转诊”的目标,南山医疗集团以“强基层,建高地”为主要抓手,以“1+C+N”模式框架为载体,实施医院—社康两级管理架构,建立引导公立医院主动下沉资源与社康中心分工协作机制;集团内部实施6个标准化建设、6个区域资源共享中心、6个区域学科联盟、3个一百工程,实现人、财、物集约化统一管理,同时不断完善信息化建设和应用。经过实践运营,集团内部社康中心服务能力大幅提升,业务量快速增长;慢病管理覆盖面不断扩大,上下转诊效果显现;全区医疗资源结构更加合理,卫生人员队伍不断扩大;居民健康水平有较大提升。
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