主题四
· 质量管理
医院—社区联动一体化心脏康复模式的构建与应用
- 案例编号：480489
- 更新时间：Mon Jul 04 15:07:01 CST 2022
当前我国心血管病仍呈高发态势，需要进入心脏康复程序的人群数量巨大，但现有的大型医院已经人满为患，短期根本无法解决心血管病患者的康复问题。社区医疗的便捷及持久性，决定了社区是心脏康复持续实施的主战场。因此我们拟探索医院—社区联动一体化的心脏康复模式为患者服务.经过13个月的团队努力，医院-社区联动一体化心脏康复模式已经初见雏形，并获得良好的运营效果，患者心脏康复参与率得到了提升、运营团队也产出了不少科研成果，更是得到了国家标准化心脏康复中心的论证认可。但在后续运营过程中，我们还需要继续努力，如构建电子化康复患者数据库、扩大合作社区面、继续推进构建医院-社区-居家模式的III期心脏康复方案等。
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浙江大学医学院附属邵逸夫医院
医院概览
浙江大学医学院附属邵逸夫医院是由香港知名实业家邵逸夫爵士捐资、浙江省人民政府配套建设，集医疗、教学和科研为一体的公立综合性三级甲等医院，1994年5月开业运行。医院现有庆春、下沙、双菱三个院区，设有47个临床医疗科研部门，98个护理单元。 医院致力于传统医院管理模式变革，首创中西融合的“邵医模式”、领跑“互联网+医疗”，成为中国医院管理行业标杆、国家典范。国内首家“门诊不输液”医院、国内首家“无痛医院”、国内首家推行Attending负责制（主诊医生负责制）、国内首家实行委员会制度的医院等。医院平均住院日与药品比例始终保持国内医院最低水平。 近年来，医院积极探索未来医院新形态，领跑互联网医疗。
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