主题九
· 后勤管理
多措并举推动院内医用织物的精细化管理
- 案例编号：520148
- 更新时间：Thu Jun 30 23:51:16 CST 2022
医院医用织物管理水平落后、医院重视不足、院感风险频发，本案例以制度管理为导向、库房管理为核心、质量管理为保障，多项并举实现医用织物精细化管理，2021年在洗涤量上升5%的前提下，报废率下降63%，周转补充量下降30%，科室满意度提升16%，有效做到降本增效、提高利用率和科室满意度。
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中山大学肿瘤防治中心
医院概览
中山大学肿瘤防治中心成立于1964年3月，是新中国成立最早的四所肿瘤医院之一。中心是全国规模最大、学术力量最雄厚的集医疗、教学、科研、预防于一体的肿瘤学基地之一，承担国家肿瘤防治重任，在全国尤其是华南地区及港澳台的肿瘤防治工作中发挥着龙头作用，学科地位、综合实力居全国领先水平。医院现设有越秀、黄埔双院区，共有职工3857名，床位2150张，2021年门诊量达136.9万人次，出院18.0万人次，大手术量达3.4万人次，医疗业务量居全国肿瘤专科医院前列。
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