· 理论创新型案例
基于“MBK3”全方位目标管理，助力护理学科高质量发展
- 案例编号：580063
- 更新时间：Thu Jun 30 17:48:20 CST 2022
综合医院护理单元在医院整体运行过程中起着至关重要的作用，护理工作任务多而杂，学科发展需求迫切，亟需提高护理服务资源配置效率，厘清目标任务管理主线，推进护理服务模式创新，实现护理高质量发展。本案例基于“MBK3”模型，以学习与成长、服务品质、内部管理、成本绩效四个维度展开全方位目标管理；通过共性与个性指标设立，促进护理服务标准化、同质化、个性化、品牌化。制定适合新医改形势的全方位目标考核机制，同时坚持以人为本原则，促进护理单元注重专业人才培养，增强护理人员自我驱动力，提高团队凝聚力，促进护理管理精细化、科学化，护理学科均衡化、多元化发展，也为深化公立医院改革创造良好的响应机制和内部条件。
InkSign List
浙江医院
医院概览
浙江医院隶属于浙江省卫生和计划生育委员会。是一所集医疗、教学、科研、预防和保健为一体的省级三级甲等医院。灵隐院区始建于1954年，位于美丽的西子湖畔。三墩院区（浙江省老年医疗中心）是浙江省老年病治疗康复中心、研究中心、指导中心和国内外交流合作中心。医院多个学科专业优势明显，以老年病、心脑血管疾病的诊治和危重病急救医疗为龙头，形成学科协同发展的医疗新格局。秉承“敬业、务实、严谨、奉献”的医院精神，以病人为中心，以质量为核心，把患者至上的服务理念落实到医护的方方面面，从细微处考虑患者的需求、聆听患者的声音、体会患者的感受，以“一分情怀、九九耕耘、百分精术、万分责任”，为大众健康“全力以赴”！
