主题五
· 运营管理
基于5M1E的同质化管理助力一院多区疫情常态化防控
- 案例编号：460323
- 更新时间：Thu Jun 30 16:29:38 CST 2022
在国际疫情和世界经济形势严峻复杂的大背景下，国内面临疫情必须坚持“外防输入、内防反弹”总策略、“动态清零”总方针，坚决守住不发生规模性反弹的底线。H医院W院区面临一院多区加重同质化管理难度，患者的就医需求和医疗服务质量高要求，亟待立项研究院区疫情常态化防控工作的贯彻落实。案例依据数据分析制定六项疫情常态化防控的核心目标，引入协同理论和5M1E同质化管理模型，严格执行总流程图的每个关键节点目标，构建“一院多区” 5M1E同质化管理模型，形成疫情常态化防控“三三”原则与网格化“四全”管理体系和患者质量与安全管理模式。
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四川大学华西医院
医院概览
四川大学华西医院（简称华西医院）始建于1892年，是中国西部疑难危急重症诊疗的国家级中心、中国著名的高等医学学府，也是中国一流的医学科学研究和技术创新的国家级基地，综合实力处于国内一流、国际先进行列。 医院学科综合实力强大，在国家三级公立医院绩效考核连续两年排名全国第二，等级A++。在复旦大学中国最佳专科声誉和最佳医院排行榜上，连续12年名列全国第二，其中12个专科前三、20个前五、30个前十。作为国家队，在历次重大公共卫生事件中也始终冲锋在前。2020年以来抗击新冠，以及历次援藏、援疆、援非援朝中，四川大学华西医院始终奋战在第一线，展现了国家队“中流砥柱”本色。
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