主题九
· 后勤管理
合同能源管理模式在医院节能管理中的实践与应用
- 案例编号：520133
- 更新时间：Thu Jun 30 16:26:58 CST 2022
院区建筑面积3.68万㎡，病床720张，日均门诊量1800余人次。2017年、2018年、2019年全院用电和锅炉天然气费用支出合计分别是611万元、595万元和541万元。合同能源管理项目由节能服务公司全额投资进行改造，包含锅炉低氮改造、卫热系统改造、节能用具改造等。完成节能技术改造后，由节能服务公司对医院用能系统实行托管，借助专业中央空调运维团队以及能耗监控平台实现精细化管理，并为医院提供专业的用能设备检测、巡查服务，减少医院后勤人力运行成本和能耗支出，同时还规避了随着用能设备的老化导致能耗费用上涨的风险。相比2019年基准能耗，2020年能耗数据下降7.82%，2021年下降11.16%
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南京医科大学第二附属医院
医院概览
南京医科大学第二附属医院，暨江苏省第二红十字医院、南京医科大学第二临床医学院，现有临床科室36个，其中省级临床重点专科14个，江苏省“十三五科教强卫工程”医学重点学科2个，4个学科入围2020年度《中国医院科技量值（STEM）排行榜》专科全国百强（肾脏病学35位、心血管外科65位、消化病学74位、普通外科学98位），江苏省卫生拔尖人才和江苏省医学优秀重点人才等各级人才工程专家和享受政府特殊津贴者，共计170余人次，在全国及省级专业学会中担任要职的专家100余人次。
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