主题六
· 药学管理
深化药事管理内涵，加强合理用药管控，优化医院收入结构
- 案例编号：500267
- 更新时间：Thu Jun 30 16:01:04 CST 2022
案例最大亮点在于一是紧密结合国家各类药品政策，形成了合理用药管理体系。制定了基本药物、集采药物、抗菌药物、中成药及辅助用药、五定药、国谈药等各类药物的管控方法和管理目标。二是结合三级公立医院绩效考核和省级公立医院高质量绩效考核中药品相关核心指标，制定了符合各学科实际情况的月绩效考核指标，考核结果与绩效奖惩挂钩。三是改革药剂科绩效，让临床药师工作深入临床，在合理用药管控工作中发挥重要作用。四是调整医院收入结构，有效收入不断提高，药品成本下降，人员经费支出占比不断提高。时代在变化，药品在医疗行业的春天已经过去，今后，当一个纯粹的医护人员，不能只靠考核指标来控住医务人员的行为，要用灵魂控住不合理用药
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贵州医科大学附属医院
医院概览
我院成立于1941年，始创于战火纷飞的抗日战争时期，经过八十年的发展建设，已发展成为集医教研为一体的大型综合性三级甲等医院，也是贵州省医疗服务、科研创新和人才培养的重要支撑力量。在医疗规模上，医院拥有开放床位2748张，临床科室55个、病区86个，医技科室19个。新时代，新征程，贵医人正满怀信心地向着建设国家区域医疗中心和研究型优质医院的目标阔步前进！
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