主题四 · 质量管理
信息化变革——全面助推科室质量提升的N个路径
  • 案例编号:480386
  • 更新时间:Thu Jun 30 11:18:17 CST 2022
2021年国家卫健委医政医管局下发《2021年国家医疗质量安全改进目标》提出,要创新工作机制,推动目标持续改进。医院高质量发展从本质上讲应将各个指标分解到职能部门,细化落实到临床科室、个人,再配合绩效杠杆。但目前医院普遍存在着质控数据调取困难,科室质控意识不强,改进不足等问题。本案例依托信息化变革,多维度助推科室质量全面提升:将科室质控模板嵌入系统中,重点及日常指标考核结果自动导入科室质控记录,科室相关人员可直接查看指标数据;质控记录通过系统上传;科室利用钉钉直播召开质控会议;医院放开科室运营数据及质量数据等多种手段,多维度推动科室持续改进医疗质量,提高质量意识,实现医院高质量发展目标。

秦皇岛市第一医院

医院概览

秦皇岛市第一医院是一所融医疗、教学、科研、保健、康复和健康养老为一体的大型综合性三级医院。医院被确定为“首批国家全科医生规范化培训示范基地”“国家药物临床试验机构”“干细胞临床研究机构”,是河北省地市级区域医疗中心,河北医科大学、河北北方学院、承德医学院附属医院。医院占地138亩,建筑面积17万多平方米,博、硕士研究生894人,高级职称696人,设置64个临床医技科室,其中包括河北省重点学科3个,河北省重点发展学3个,河北省临床重点专科6个。2017年秦皇岛市第一医院医疗集团正式成立。2020年实现“一院五区”管理。医院秉承“仁爱、博学、严谨、奉献”的院训,坚持以患者为中心,争创地市级医院百强

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