主题九
· 后勤管理
基于降本增效物资管理链的建设与实践
- 案例编号：520119
- 更新时间：Thu Jun 30 10:38:21 CST 2022
我院基于降本增效物资管理链的管理体系包括“智慧优选、合规优采、高效优供、精益优管、科学优评”五大维度。建设工作启动于2016年2月，项目以院内物流管理为突破口，率先上线HRP物流系统，通过人、财、物等基础数据维护，实现了物流与财务数据的互通共享;同时不断优化院内物流管理，探索二级库、高值耗材医嘱核销、实现了对物资需求、采购、入库、移库、出库、消耗等环节的全流程闭环管理。随着管理脉络的延伸与深入，后续又上线了供应商管理平台及阳光采购平台，通过与供应商端的高效协同，实现了耗材自动补货和精准配送，并通过采购透明化、招投标公开化，全程公示、流程规范的管理模式，构建药械采购“全阳光、无死角”的采购生态。
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贵州中医药大学第一附属医院
医院概览
贵州中医药大学第一附属医院成立于1956年，经过近70年发展，现为省内最具权威性集医疗、教学、科研为一体的“三级甲等中医医院”。拥有卫生部重点专科4个，国家中管局重点学科9个、重点专科7个及区域中医诊疗中心培育单位2个，省中管局重点学科3个及重点专科15个；国医大师诊疗中心及工作室各1个，全国名中医工作室3个，全国名老中医药专家传承工作室14个及学术经验继承工作导师22名，中医学术流派传承工作室1个，中国工程院石学敏院士、国医大师夏桂成、国医大师张大宁工作站建于我院。现有国医大师1名，全国名中医3名，省名中医29名，岐黄学者、青年岐黄学者各1名，省百层次人才1名、千层次人才13名。
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