主题五
· 运营管理
DRGs支付下的医保院内联动模式
- 案例编号：460266
- 更新时间：Wed Jun 29 09:14:10 CST 2022
在医保支付方式改革背景下提升医保精细化管理效率，形成医保管理的多部门MDT模式，明确各部门职责，加强协作，最终提升临床科室DRGs管理持续向好，运用评价指标对医保大数据分析与监测，动态协同管理医院运营情况。
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浙江大学医学院附属邵逸夫医院
医院概览
浙江大学医学院附属邵逸夫医院是由香港知名实业家邵逸夫爵士捐资、浙江省人民政府配套建设，集医疗、教学和科研为一体的公立综合性三级甲等医院，1994年5月开业运行。医院现有庆春、下沙、双菱三个院区，设有47个临床医疗科研部门，98个护理单元。 医院致力于传统医院管理模式变革，首创中西融合的“邵医模式”、领跑“互联网+医疗”，成为中国医院管理行业标杆、国家典范。国内首家“门诊不输液”医院、国内首家“无痛医院”、国内首家推行Attending负责制（主诊医生负责制）、国内首家实行委员会制度的医院等。医院平均住院日与药品比例始终保持国内医院最低水平。 近年来，医院积极探索未来医院新形态，领跑互联网医疗。
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