主题八
· 护理管理
SBAR交班模式在医院消毒供应中心交接班管理中的应用
- 案例编号：510316
- 更新时间：Wed Jun 29 08:23:18 CST 2022
交接班是消毒供应中心（CSSD）日常工作的一个重要部分，也是易发生护理缺陷的环节之一。 交接本班次工作完成情况，同时为下一班工作提供依据，使CSSD十大工作流程不间断，保证了消毒供应工作的连续性。特别是在早交班时，建立有效的沟通机制是保障消毒灭菌各环节顺畅运行的安全因素，是各个岗位工作人员关键信息的转移过程，同时交接班管理也是CSSD质量管理中的重要环节。在CSSD的工作中，不规范的交接班，会增加差错事故的发生率，增加科室工作人员的心理负担，使临床的满意度下降。而运用SBAR 标准化交接班内容，实现了CSSD三区中各项工作的连续性，从而提高科室工作人员及临床满意度，有利于减少不良事件的发生。
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阜阳市人民医院
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我院是一所与共和国同龄的医院，自建院以来坚持“科技兴院、技术强院、人才立院”和“一切为了人民健康”的宗旨，历经沧桑磨砺，现已发展为一所集“现代、智能、园林、人文”为一体的三级甲等综合性医院、国家级爱婴医院、安徽医科大学附属医院和蚌埠医学院附属医院、国家住院医师规范化培训基地和全科医生培训基地、国家脑卒中筛查基地等多项荣誉称号，同时也是本市医疗、教学、科研、急救、预防、保健和康复的中心，肩负着为本地区及皖西北、豫东南周边地区3000万人民群众的生命健康保驾护航的使命。现开放床位近三千张，现有在职职工三千余人，设临床医技科室80多个，年手术量近六万台次。
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