主题四
· 质量管理
创手术管理新模式，促医疗工作提质增效
- 案例编号：480326
- 更新时间：Tue Jun 28 16:25:04 CST 2022
在“十四五”开局之年，我院制定了《“十四五”时期党建引领“一一三五十”高质量发展体系》，并以此为纲领，统筹“质量效率、成本效益、社会效应”相协调，多维度、多角度、多方面的探索实现公立医院高质量发展目标的手段，推动医改深入发展。我院以提升手术效率为切入点，通过行政手段、绩效改革、手术室自主创新等几个方面，提升手术效率、管控成本、提高医疗服务质量，取得的最显著成效应为手术首台开台时间提前了1个小时。我院将继续在高质量发展体系引领下，在多部门协作下，翻新思想、革新制度、创新手段，以提升医疗服务高质量发展、增强社会满意度为目标，探索新思路、实现新突破、取得新业绩。
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吉林大学第一医院
医院概览
吉林大学白求恩第一医院是一所集医疗、教学、科研、预防、保健、康复于一体的大型综合性医院、吉林省首家达标的三级甲等医院、全国百佳医院。医院始建于1949年,曾先后定名为中国人民解放军第一军医大学第一临床学院、白求恩医科大学第一临床医学院等。2000年与吉林大学合并，改名为吉林大学第一医院。 医院拥有中组部“千人计划”教授、卫生部突出贡献中青年专家、吉林省突出专业技术人才、吉林省高级专家、吉林大学唐敖庆特聘教授多人。近百人在国家一、二级学会、国家核心杂志担任委员、编委。医院学科齐全，特色专科突出。现有1个国家级重点学科，17个国家临床重点专科建设项目，19个省级实验室，1个国家师资培训中心。
