主题三
· 学科管理
“以器官系统为基础、以疾病为中心”的学科改革案例
- 案例编号：470199
- 更新时间：Mon Jun 27 20:26:28 CST 2022
自2015年起，医院开始进行“以器官系统为基础，以疾病为核心”的学科改革，以整合医学方式为依托，对各学科进行科学的管理和重组，以突破传统学科（尤其是内外科）之间的壁垒，梳理交叉疾病谱，以内外科联合出诊的方式，增强内外科医师及相关护理人员紧密协作，充分发挥其专业优势，将诊疗模式由“病人绕着医生转”转变为“医生绕着病人转”。为患者提供最佳的诊疗方案、减少环节重复、缩短住院时间，提高诊疗质量及效率；有效降低医疗成本，缓解居民“看病难，看病贵”的问题，提升百姓就医获得感。
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首都医科大学附属北京潞河医院
医院概览
潞河医院始建于1878年，是美国的教会医院，建院迄今已有140年，现为首都医科大学附属北京潞河医院、潞河临床医学院，也是北京东部最大的综合性医院，是区域急危重症救治中心。医院按国家三级甲等学院型医院设置40个学科，109个亚专业，所有学科已实现三级分科。自医院2015年启动“以器官系统为基础，以疾病为核心”的学科建设，医院打破内、外科界限，构建“医生围着病人转”的新型诊疗模式，将原有40个学科109个亚专业整合为28个诊疗中心。脑血管溶栓介入、心肌梗塞介入治疗等36项医疗技术项目达到国际先进水平，149项技术达到国内先进水平，95%的技术项目达到优秀三甲医院水平。
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