主题三
· 学科管理
夹缝中三级公立医院“237”人才培养模式探讨与实践
- 案例编号：470189
- 更新时间：Mon Jun 27 08:51:29 CST 2022
2021年9月，中央人才工作会议在北京召开，会议名称从“全国人才工作会议”变为“中央人才工作会议”，鲜明体现党中央将人才工作摆在治国理政全局中重要位置的深刻考虑。在我国新医改的大环境下，地市级三级公立医院往上省级医院拥有雄厚的医疗资源、往下县级医院有分级诊疗等政策支持，处于“夹心层”地位。地市级医院如何从“夹心层”升级为“中坚层”，是医院改革发展的一项重要课题。“237”人才培养模式即服务人才的三大法宝，“两个转变”、“三个平衡”、“七个优先”。本案例通过对“237”人才培养模式的探讨与实践，旨在推动地市级三级公立医院高层次人才体系建设，提升医院综合实力，满足居民医疗卫生需求。
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秦皇岛市第一医院
医院概览
秦皇岛市第一医院是一所融医疗、教学、科研、保健、康复和健康养老为一体的大型综合性三级医院。医院被确定为“首批国家全科医生规范化培训示范基地”“国家药物临床试验机构”“干细胞临床研究机构”，是河北省地市级区域医疗中心，河北医科大学、河北北方学院、承德医学院附属医院。医院占地138亩，建筑面积17万多平方米，博、硕士研究生894人，高级职称696人，设置64个临床医技科室，其中包括河北省重点学科3个，河北省重点发展学3个，河北省临床重点专科6个。2017年秦皇岛市第一医院医疗集团正式成立。2020年实现“一院五区”管理。医院秉承“仁爱、博学、严谨、奉献”的院训，坚持以患者为中心，争创地市级医院百强
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