主题五
· 运营管理
公立专科医院多院区管理模式探索
- 案例编号：460236
- 更新时间：Tue Jun 21 08:54:04 CST 2022
当前，随着癌症发病率的提升和低龄化趋势，肿瘤医院诊疗压力日增。为从根本上缓解“看病难、看病贵”，国内多家公立医院以新建院区、托管院区形式开展集团化新格局，我院成立于1964年，以单一院区建制历经57年光阴2021年3月正式建成黄埔新院区并投入使用。本案例通过前期调研和文献分析明确多院区管理难题，以同质服务、严控成本作为分析导向。经过一年的摸索，同质增量步伐初成，管理经验凝练成文，旨在为国内公立专科医院多院区运营提供参考借鉴。
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中山大学肿瘤防治中心
医院概览
中山大学肿瘤防治中心成立于1964年3月，是新中国成立最早的四所肿瘤医院之一。中心是全国规模最大、学术力量最雄厚的集医疗、教学、科研、预防于一体的肿瘤学基地之一，承担国家肿瘤防治重任，在全国尤其是华南地区及港澳台的肿瘤防治工作中发挥着龙头作用，学科地位、综合实力居全国领先水平。医院现设有越秀、黄埔双院区，共有职工3857名，床位2150张，2021年门诊量达136.9万人次，出院18.0万人次，大手术量达3.4万人次，医疗业务量居全国肿瘤专科医院前列。
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