主题四
· 质量管理
基于KTA知识转化模型PICC患者安全管理360模式构建
- 案例编号：480300
- 更新时间：Wed Jun 15 14:17:00 CST 2022
本案例以KTA知识转化模型为基础，以PICC管理为核心，以多学科协作为保障，以患者为最终受益者，沿着术前术中术后主线规范实施PICC管理方案，术前建立“六联动三结合”多学科集约化管理模式，创新术中穿刺方法即在国内首次创新使用超声引导下一针式皮下隧道穿刺技术在PICC置管中的应用，并建立相应的规范流程，同时完善术后维护体系：建立知识库、采取多种形式健康宣教如宣传展板、手机APP、微信公众号等。自2017年开始实施，目前已成功开展1000余例，结果显示可明显降低导管移位、堵塞、感染、渗血等并发生，明显提高患者满意度，降低经济成本，已成功申报省院级课题两项，发表中华护理杂志文章2篇，并荣获多种奖项。
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山东大学齐鲁医院
医院概览
山东大学齐鲁医院是国家卫生健康委委属(管)医院，教育部直属重点大学——山东大学的直属附属医院，首批委省共建国家区域医疗中心(综合类)牵头和主体建设单位，国家区域医疗中心建设输出医院。2021年度完成门急诊量466.1万人次，出院病人26.5万人次，手术量13.2万台次。近年来，医院积极加强临床技术创新，着力提升疑难危重诊疗水平，致力于成为疑难急危重症防诊治康的国家级中心。在复旦大学医院管理研究所2020年度中国医院综合排行榜中，急诊医学、康复医学、妇产科、神经外科、血液科、全科医学6个学科跻身全国专科综合排行榜十强，其中急诊医学排名第二，康复医学排名第五。
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