主题四
· 质量管理
高质量发展背景下三级公立中医医院质量管理模式探索
- 案例编号：480295
- 更新时间：Tue Jun 14 10:42:52 CST 2022
高质量发展已成为公立医院发展的时代主题。而绩效考核正是公立医院高质量发展的重要抓手。本案例基于大质量观实施的全面、全程、全员参与的质量管理，主要涵盖基础质量、环节质量、终末质量等要素，这些要素的全方位管理有利于形成系统化管理模式。通过建立多层级、多维度质量管理组织架构，建立全面质量评价标准，实现医疗质量持续改进，建立医疗风险管理体系，实现事后管理向预防控制转变，最终医院构建了完善的四级医疗质量管理体系，取得显著成效。
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山东中医药大学附属医院
医院概览
山东中医药大学附属医院、山东省中医院始建于1955年，是新中国成立以来建院最早的中医院之一。践行“继圣贤传承、佑民生福安”宗旨，不忘初心、牢记使命，现成为集医疗、教学、科研、预防、保健、康复于一体的大型三级甲等综合性中医医院，是全国示范中医院、国家中医临床研究基地、国家中医药传承创新工程建设单位、国家药物临床试验机构、国家中医药考试工作基地、首批全国中医规培基地。有东西两院区，占地面积187亩，总建筑面积20.7万平方米，“十三五”末总建筑面积将达32.5万平方米。编制床位2600张，开放床位1717张，年门诊量245万人次，年出院病人6.5万人次。职工2877人，高级卫生技术人员611人。
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