主题四
· 质量管理
基于医疗安全风险防范机制，构建不良事件闭环管理体系
- 案例编号：480293
- 更新时间：Mon Jun 13 14:57:21 CST 2022
案例以PDCA理论为基础，从设置核心目标、建设管理制度、构建组织体系、进行全方位培训、实施MDT团队管理、形成闭环管理体系、探索风险预警机制、持续质量改进等维度，构建中医医院不良事件标准化管理体系。医院不良事件标准化管理体系构建计划阶段制定医院不良事件管理制度及奖惩机制等、明确四级管理组织体系及职责；实施阶段搭建互联互通信息化管理平台、强化医院不良事件MDT团队管理、聚焦事件发生后的处置、分析、整改；检查阶段形成常态化追踪、监督、通报机制；改进阶段标准化和推广，并持续改进。医院医务人员风险识别能力、不良事件主动报告数量、质量安全改进案例数量、门诊患者满意度、住院患者满意度等得到提升。
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山东中医药大学附属医院
医院概览
山东中医药大学附属医院、山东省中医院始建于1955年，是新中国成立以来建院最早的中医院之一。践行“继圣贤传承、佑民生福安”宗旨，不忘初心、牢记使命，现成为集医疗、教学、科研、预防、保健、康复于一体的大型三级甲等综合性中医医院，是全国示范中医院、国家中医临床研究基地、国家中医药传承创新工程建设单位、国家药物临床试验机构、国家中医药考试工作基地、首批全国中医规培基地。有东西两院区，占地面积187亩，总建筑面积20.7万平方米，“十三五”末总建筑面积将达32.5万平方米。编制床位2600张，开放床位1717张，年门诊量245万人次，年出院病人6.5万人次。职工2877人，高级卫生技术人员611人。
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