主题九
· 后勤管理
新冠疫情防控下医院后勤第三方人员管控方案
- 案例编号：520080
- 更新时间：Mon Jun 13 14:29:40 CST 2022
2022年，新冠病毒疫情肆虐全球的第三年，上海爆发的新冠奥密克戎病毒变异株来势汹汹，有着隐蔽性强，传播速度快、传播力强的特点。作为上海市收治新冠肺炎的定点儿童专科医院，后勤保障压力和困难非常大。在收治新冠患者前隔离病区改建施工、医院第三方服务人员进出院区管控及疑似新冠病人活动区域消杀等工作都需要制定严密的人、物和进出不同区域管理措施并严格落实，保障医院运行安全。为此医院制定了切合本院实际的“疫情防控安全管理制度”，不断提高人员的思想认识，完善管理制度，才能有效防护安全和降低院内感染风险。
自采用疫情防控安全管理办法以来，确保了在院所有第三方人员“零”感染，从而有力保障了在院所有人员的环境安全。
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复旦大学附属儿科医院
医院概览
医院创建于1952年，系国家卫生计生委预算管理单位、三级甲等医院，是集医、教、研、防、管为一体的综合性儿童专科医院，全国儿科学重点学科、国家“211工程”和“985”工程建设单位，最早被国家授予儿科学硕士、博士学位授权点、临床医学博士后流动站。医院连续6年荣膺《中国医院排行榜》儿童医院榜首，连续9年蝉联《中国医院专科声誉排行榜》儿内科第一，儿外科第二。北京大学发布的中国医院最佳临床学科排行榜，我院儿科学均位居前列。医院于2017年1月获批成为国家儿童医学中心。2017年12月，成为亚洲第一个复评审通过第六版JCI标准的学术型儿童医学中心。2018年11月通过HIMSS EMR七级评审。
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