主题十
· 菁英管理
庄良金
- 案例编号：570026
- 更新时间：Mon Jun 06 15:56:02 CST 2022
临床医学学士，医院管理硕士。2006年-至今厦门大学附属第一医院病案室、医务部、质量管理部；2012年~2013年原国家卫生部医政司；2016年-2017年厦门市卫计委医政医管处；2017年厦门金砖五国会晤医疗保障部办公室；2020年厦门市支援湖北抗击新冠肺炎医疗队；中国医院协会医院评审评价工作委员会委员、中国医院协会医院评价标准编委会委员、海西医药卫生交流协会医院管理专业委员会副主任委员、海西医药卫生交流协会病案管理分委员会常委、福建省医院协会医务管理分会委员、厦门市医院协会理事、副秘书长、厦门市医院协会绩效考核管理专委会主任委员、质量管理专委会副主任委员、医疗风险与安全管理专委会副主任委员
InkSign List
厦门大学附属第一医院
医院概览
厦门大学附属第一医院创办于1937年8月，经过80余年的发展，现为集医疗、教学、科研、预防及康复为一体的闽西南规模最大的三级甲等综合性医院。拥有6家分院、1家互联网医院、2家护理院、6家社区卫生服务中心的医疗集团。是闽西南唯一进入全国顶级100强医院（排名第86，全省4家）。是全国首家“双料”通过国际信息化评级最高级（HIMSS EMRAM住院、门急诊双7级）和国际JCI学术医学中心认证的大型综合性医院。是全省唯一“双通过”国家信息化建设最高标准的医院。院本部设有60个临床医技科室，拥有2个国家重点专科、15个省级临床重点专科，现有编制床位3500张，现有职工4437人。
本院更多主题案例
- ·“院前-院中-院外”模式下提高PICU抢救成功率
- ·“两集两分”运行模式下规范日间手术中心术前管理
- ·耳鼻咽喉头颈外科全过程管理日间手术中心手术患者
- ·“优选-优化-续贯-联合-综合”管理模式下提高肝癌患者MDT入组率
- ·“五化”模式下国家单病种全闭环管理
- ·改善髋膝置换术后疼痛，提高患者满意度
- ·PDCA循环法在提高超声检查报告合格率中的应用
- ·提高SPECT影像甲级片率
- ·依据“金标准”提高24小时尿蛋白留取正确率
- ·依据SWOT理论改进日间手术术前管理
- ·互联网＋时代探讨儿科急诊管理行动计划新模式
- ·基于信息化构建区域一站式肿瘤日间病房管理模式
- ·依托BI系统精准管控耗占比
- ·依托临床路径和信息化质控管理降低出生体重＜1500g新生儿BPD的发生率
- ·PDCA循环模式下降低老年住院患者跌倒发生率
- ·QCC在护士耳穴定位准确率的作用分析
- ·品管圈在降低手术室巡回护士术中外出次数的作用分析
- ·全程产检的监控下降低产妇会阴侧切率
- ·三级管理下中医护理“五步走”发展模式的实践与探讨
- ·运用QCC工具提高胃癌术后患者饮食依从性
- ·运用QCC落实患者及家属预防跌倒措施
- ·规范诊治和有效管理痛风患者降低痛风石破溃并发感染发生率
- ·建立房颤综合管理体系规范患者诊疗流程
- ·预防食管癌术后肺炎的分析及策略
- ·肿瘤患者肠内营养支持喂养不耐受临床常用措施效果分析
- ·陈学勤
- ·链式管理，防“压”有方
- ·信息化助力日间手术全闭环管理
- ·精准输血 智慧管控
- ·肿瘤药物合理使用精细化管理
- ·多学科诊疗（MDT）实践与展望
- ·互联网医院助力疫情防控
