主题五
· 运营管理
基于标准化作业的项目成本核算创新模式实践
- 案例编号：460213
- 更新时间：Tue May 31 19:06:55 CST 2022
随着医改政策实施，公立医院收入的主要来源变成医疗服务项目收入和财政补助收入，同时运营成本不断增加，公立医院需加强成本核算和管控，找出各医疗服务项目的成本控制点，优化医院资源配置，发挥成本核算在成本控制、医疗服务定价、绩效评价方面的作用。
我院病理检测项目均具有CAP认证和15189认证的标准化作业，作业流程规范，适合作业成本法以作业为核心，着眼于医疗服务流程的特点。本案例基于标准化作业采用作业成本法进行项目成本核算，构建我院医疗服务项目成本核算体系，为制定医保支付标准、调整收费结构、修订医疗服务价格提供依据，发挥成本管控控费增效作用，建立“预算、成本、绩效“三维一体的管理模式，助力高质量发展。
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中国医学科学院血液病医院（中国医学科学院血液学研究所）
医院概览
中国医学科学院血液病医院（中国医学科学院血液学研究所）（以下简称“所院”）成立于1957年，由中国血液学创始人邓家栋教授创建，上世纪70年代迁往四川，1982年重新迁回天津。所院是全国最大的集医疗、科研、教学、产业于一体的国家级科研型血液病专业医疗机构。2010年-2021年连续12年获得医院专科声誉排行榜（血液学）第一名。自评选起，已连续8年获中国医院科技量值排行榜（血液病学）第一名。
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