主题三
· 学科管理
以医联之“通” 破解偏远地区看病之“痛”
- 案例编号：470144
- 更新时间：Tue May 31 17:59:40 CST 2022
根据国家公立医院改革相关政策要求，我院把医联体建设作为推动落实国家分级诊疗制度，助推县级医院能力建设，进一步巩固拓展健康扶贫成果与乡村振兴工作有效衔接和积极响应成渝双城经济圈建设战略的重要举措。自2013年5月至今，已建成“省内+省外、公立+民营”1+8医联体集团（紧密型5家，松散型3家），覆盖川渝两地社区卫生服务中心及区县乡镇卫生院208家，康复及护理机构1家，辐射人口600余万。每家分院按照1+2+N派出专家医疗队，以“输出管理、输出理念、输出技术、输出人才”为切入点，对分院软件建设提供指导帮助，推动县医院高质量发展。
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重庆医科大学附属第二医院
医院概览
重庆医科大学附属第二医院，前身为始建于1892年的重庆“宽仁医院”。经过一百多年的发展，医院逐步形成了“关怀、专注、创新”的办院理念，是集医疗、教学、科研、预防保健为一体的国家三级甲等医院。医院现有2个院区（渝中院区和江南院区），编制床位2580张，最大开放床位可到3500余张。医院现有46个临床和医技科室，6个国家临床重点专科和1个国家中医药管理局“十二五”重点专科医院还拥有4个省部级研究平台，7个厅局级研究平台和7个医学转化中心。主办有《JCTH》、《中华肝脏病杂志》和和《临床超声医学杂志》杂志。 医院秉持“克宽克仁，彰信兆民”的医院精神，始终承担着救死扶伤的使命。
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- ·基于“互联网+”的医院科研平台智慧化建设与管理
- ·PDCA循环在降低我院抗菌药物使用强度中的实践
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- ·公立医院数智化全流程专项管理建设实践
- ·规范 融合 服务--临床技能培训中心的建设实践
- ·基于时机理论的个案管理模式在2型糖尿病患者中的应用
- ·“新医科”背景下医院人才培养与学科建设
- ·创建好医工先锋岗 提升技术管理水平
- ·履行工会四项职能，维护职工合法权益
- ·临床学科评估体系在医院学科建设发展中的应用实践
- ·甘秀妮
