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· 党建文化
基于结构化消息流构建急诊医疗设备闭环管理系统
- 案例编号：530176
- 更新时间：Tue May 31 17:28:15 CST 2022
急诊医疗设备质量管理体系的建设与信息系统相互割裂的现状，导致急诊科、医学工程部及财务部等多部门医疗设备管理信息不对称，医疗设备人员培训主要通过高年资护理人员、医学模拟中心、厂家和医学工程人员现场集中人员、设备和培训考核资源，往往存着培训不规范、效果不佳问题。基于上述问题我科急需改变传统医疗设备管理模式，以适应新的要求。基于结构化消息流构建急诊医疗设备闭环管理系统，践行了设备从申请-采购-维修维护-质控-报废处置的全流程闭环管理,提升了多部门联动设备管理效率，实现了线上线下联动培训与考核模式达到培训考核全覆盖管理。
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浙江医院
医院概览
浙江医院隶属于浙江省卫生和计划生育委员会。是一所集医疗、教学、科研、预防和保健为一体的省级三级甲等医院。灵隐院区始建于1954年，位于美丽的西子湖畔。三墩院区（浙江省老年医疗中心）是浙江省老年病治疗康复中心、研究中心、指导中心和国内外交流合作中心。医院多个学科专业优势明显，以老年病、心脑血管疾病的诊治和危重病急救医疗为龙头，形成学科协同发展的医疗新格局。秉承“敬业、务实、严谨、奉献”的医院精神，以病人为中心，以质量为核心，把患者至上的服务理念落实到医护的方方面面，从细微处考虑患者的需求、聆听患者的声音、体会患者的感受，以“一分情怀、九九耕耘、百分精术、万分责任”，为大众健康“全力以赴”！
