主题三
· 学科管理
卓越绩效模式下的高质量人才梯队建设
- 案例编号：470139
- 更新时间：Tue May 31 17:21:05 CST 2022
同济医院积极探索公立医院高质量人才队伍建设的卓越绩效管理模式和路径，努力打造高质量发展的医学人才智汇高地，服务健康中国战略。本案例主要从人才战略制定,人才工作关键环节控制，结果管理三部分进行介绍，为兄弟医院、研究机构提供一定的参考和借鉴。
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华中科技大学同济医学院附属同济医院
医院概览
华中科技大学同济医学院附属同济医院恪守“格物穷理，同舟共济”的院训，历经百年发展成为学科齐全、名医荟萃、师资雄厚、技术精湛、设备先进、科研实力强大、管理方法科学的集医疗、教学、科研、培训为一体的创新型现代化医院。现有病床6000张，62个临床和医技科室，国家重点学科8个，国家临床重点专科30个，康复科被WHO指定为研究和培训中心。医疗工作量不断刷新荆楚医疗史，年门、急诊量连续10多年保持湖北省第一。医院连续三次获得“全国文明单位”称号，先后被授予“全国五一劳动奖状”“全国职工职业道德建设十佳单位”“全国卫生系统先进集体”称号，评为“中国十大名牌医院”。2012年亚洲首个通过德国KTQ。
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