主题五
· 运营管理
以预算管理为中枢构建”双循环”财务智治体系
- 案例编号：460181
- 更新时间：Tue May 31 16:32:59 CST 2022
全面预算管理作为公立医院运营管理核心，促进医疗资源合理配置和使用；作为内部控制主要手段，促进公立医院收支行为规范；作为医院战略保障体系，提升公立医院高质量发展新效能。近年，相关部门针对预算管理发布各种政策，展示对预算管理的重视。在DRGs支付等政策推进及多院区运营形势下，我院以预算管理为中枢构建双循环财务智治体系，始于业务落脚管理，智慧先行兼顾落地，完善预算管理体系，推进业财充分融合，实现基于信息化的预算闭环管理大循环，嵌入以预算管理为核心的”互联网+”支出管理、资金管理及全周期合同管理等小循环。促进流程再造，推进智慧财务建设，规范经济活动，实现控本增效，推进财务从核算管理向价值管理转型。
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浙江省中医院
医院概览
浙江省中医院是一所集医疗、科研、教学、保健、康复为一体，中西医各临床科室门类齐全、具有鲜明中医特色和中西医医疗优势的现代化综合性三级甲等医院。医院始建于1931年，2001年兼并下沙开发区医院后又名浙江省东方医院，现全称为浙江省中医院、浙江中医药大学附属第一医院、浙江省东方医院，是浙江省首批省、市级医保定点单位。 医院现设有全国中医急症医疗中心、全国胸痹急症协作组浙江分组、省中医医院急症中心、省中医临床国际交流中心、省中医医院医疗质量控制中心、省呼吸生理研究中心、省超声医学诊断会诊中心、听力中心、关节病中心、乳腺病中心等。此外，浙江省中西医结合学会的8个专业委员会和浙江省中医学会3个专业委员会均挂靠本院。医院作为浙江省中西医结合护理专业委员会主任委员单位，为全省中医护理及中西医结合护理学术交流和发展起到了桥梁和纽带作用。目前，共有30余人在全国及省级各学会担任理事会职务，其中全国学会理事4名，省级学会理事27人，省级专业委员会主任委员22名，副主任委员48名。 医院文化饱含浓郁中医特色，镌刻创业、创新、创优历程，浓缩几代“省中人”的足迹、境界与精彩。曾获得浙江省卫生系统思想政治工作
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