主题五
· 运营管理
价格精细化管理，助力医院高质量发展
- 案例编号：460173
- 更新时间：Tue May 31 16:13:13 CST 2022
案例以深化公立医院综合改革为背景下，总结梳理价格管理工作中存在的问题，并结合现阶段医院实际发展情况等，认为改进物价管理工作重点需要从建立价格管理制度、优化物价管理流程；提高物价管理水平、梳理his数据库、多部门联动提高管理效率、信息保障价格管理智能化、运用PDCA持续改进医院价格管理水平等几个方面着手。促进价格管理工作由粗放管理向精细化管理转变。
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福建省福清市医院
医院概览
福清市医院创办于1900年，是综合性三级医院。至今已经有121年历史，是福建医科大学非直属附属医院，通过了国家标准版胸痛中心、综合卒中防治中心认证，是美国心脏协会AHA生命支持培训基地。目前医院床位编制600张，实际开放床位926张。全院已聘高级职称146人（正高职称41人、副高职称105人）。目前全院硕土以上学历163人，本科学历640人。2019年度全国三级公立医院绩效考核位居531名等级B+，在福建省县级三级公立医院排名第1。在2021年福建省三级医院评价中，福清市医院获评“优秀”。
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