主题三 · 学科管理
学科跨越式发展模式分享——以肿瘤中心为例
  • 案例编号:470128
  • 更新时间:Tue May 31 15:53:15 CST 2022
肿瘤中心科室技术力量雄厚,全科医护技人员共83人,形成以肿瘤放疗、化疗、靶向、免疫、微创介入、基础实验6个研究方向为重点,体现以局部治疗为先导的肿瘤综合治疗理念。目前拥有直线加速器2台,三维后装1台,高强度聚焦超声治疗1台。科室执行主任负责制、目标管理责任制、科研奖惩等管理制度,注意团队合作、医疗管理精细化。医疗质量各项指标考核在全院居前列,科室病人收治增长迅速,放疗、海扶治疗、粒子植入、消融、血管介入、穿刺等开展良好,且逐年递增。加强与周边区县联系,特别是技术指导与帮扶。科研成果突出,近3年获得国家级、省部级课题共20项,发表SCI论文及核心期刊文章共30余篇,获得国家科学技术进步奖1项。

重庆医科大学附属第二医院

医院概览

重庆医科大学附属第二医院,前身为始建于1892年的重庆“宽仁医院”。经过一百多年的发展,医院逐步形成了“关怀、专注、创新”的办院理念,是集医疗、教学、科研、预防保健为一体的国家三级甲等医院。医院现有2个院区(渝中院区和江南院区),编制床位2580张,最大开放床位可到3500余张。医院现有46个临床和医技科室,6个国家临床重点专科和1个国家中医药管理局“十二五”重点专科医院还拥有4个省部级研究平台,7个厅局级研究平台和7个医学转化中心。主办有《JCTH》、《中华肝脏病杂志》和和《临床超声医学杂志》杂志。 医院秉持“克宽克仁,彰信兆民”的医院精神,始终承担着救死扶伤的使命。

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