主题五
· 运营管理
以KPI考核促进医院高质量发展
- 案例编号：460168
- 更新时间：Tue May 31 15:34:49 CST 2022
为优化医院绩效体系，提升职工工作积极性，改善绩效考核系统的公平性，从绩效管理问题入手建设一套完善的绩效管理机制，促进医院高质量发展，在国家、省、市公立医院绩效考核中取得优秀成绩。
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深圳市第二人民医院
医院概览
深圳笔架山畔，矗立着一所与深圳经济特区同龄的“三家”医院--深圳第二人民医院（深圳大学第一附属医院）。医院始建于1980年，1996年创建为国家“三级甲等”医院，是一家集医疗、教学、科研、康复、预防保健和健康教育“六位一体”的现代化综合性医院，是深圳市首批两家三甲医院之一。2008年经国家教育部批准，成为“深圳大学第一附属医院”。2017年，为支持大鹏新区加快提升医疗服务水平，受上级部门委派和大鹏新区管委会委托，医院牵头运营管理大鹏新区医疗健康集团，推动医院专家资源下沉，促进全市医疗资源均衡配置。2018年入选广东省高水平医院重点建设单位，2019年以医院为依托成立深圳市转化医学研究院。
